调研问答全文
海康威视 (002415) 2017-03-10
Q:公司怎么定位机器视觉业务的,在国外厂商主导市场的背景下?工业相机的销售是不是更多通过系统集成商?
A:我们做机器视觉的背景主要是智能制造 4.0 和机器换人的大趋势,依托于海康传统主业积累的视频技术的优势,在新业务探索过程中,我们发现机器视觉在工业自动化领域是不可缺少的部分。我们从定价来看,海康的工业相机会比进口产品便宜一些,比国内一般厂商贵一些,也是一种竞争策略,功能上希望能做到跟海外厂商竞争,有更高的性价比。
工业相机是被集成的产品,所以我们需要跟自动化设备的集成商合作。
Q:公司汽车业务是努力突破前装市场,还是更快推出后装市场的产品?未来的销售模式,是准备和整车厂合作,还是集成之后再到主机厂?
A: 后装市场、前装市场,模组、软件或者模组加软件都有可能,目前没有框死,产品形态是比较灵活的。目前,我们还处在和客户沟通的过程,不断细化我们的市场,定位好我们的产品。
视频采集和处理是海康比较擅长的,基于视频采集到的信息做出响应,视频采集后对视频内容做出分析、建模,给用户带来应用价值。难点在于这部分应用是基于场景设计的,应用层面的软件对于我们来说还是具有挑战性,目前这些工作都在推进。
Q:贵公司于 2 月 17 日发布的业绩快报,公司 2016 年营收与利润增长是否符合公司预期?
A:公司 2016 年营收达到 320.2 亿,同比增长 26.7%,归母公司净利润达到 74.1亿,同比增长 26.3%。这个增长率处于我们 2016 年第三季度季报里给出年度经营业绩预期范围的中值偏上,符合公司的预期。
Q:解决方案较单纯销售产品来说,技术人员和服务上是不是投入更大?
A:相对于单纯销售产品的商业模式来说,解决方案需要投入的成本更大。单纯的产品销售主要通过销售人员维系与市场的关系;通过提供解决方案拉近了我们和客户的距离,是行业垂直整合的一部分,提供解决方案增加了用户的粘性。公司需要在成本投入和粘性增加之间寻找一个平衡。