调研问答全文
广济药业 (000952) 2017-03-23
1、关于环保
近两年，环保监管趋严，对公司来讲是双刃剑。一方面，公司需要加大投入，加强整改。如工厂从武穴市区搬到大金工业园，通过加大投入，解决了环保制约瓶颈。另一方面，环保政策的收紧，也有效抑制小型生产企业的产能投放，形成行业壁垒。
2、未来的发展
第一、VB6GMP认证的推进；
第二、探索外延式发展的路径。横向来说，开发新的产品品种，纵向来讲，上下游产业链的并购、延伸；
第三、集团化管控体系的搭建。2016年，公司完成了“3+3+1”的产业格局（3个生产基地、3个中心、1个管理总部）的调整，初步形成了层次分明、责任清晰、联动高效、分工科学的集团化总部管理体系。2017年，公司将全面实现集团化管控。
第四、管理总部的搬迁。2017年，公司将把管理总部从武穴，县级市，搬迁至武汉，解决地域限制和人才缺少的问题。
公司与投资者已按深交所要求签署调研《承诺书》。
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