调研问答全文
科大智能 (300222) 2017-04-21
投资者关系活动主要内容介绍
问1、请介绍一下公司2016年度总体经营情况和主营业务构成情况？
答：2016年度，公司秉承“致力于成为运用智能科技，提供便捷产品引领者”的企业愿景，继续坚持“专注坚韧奋斗，铸造工匠精神”的经营理念，以“中国制造2025”的强国战略为背景，通过外延式扩张和内生式增长相结合的发展战略，公司主营业务工业自动化业务取得了快速发展，电力自动化业务也实现了稳定增长，公司经营规模和整体盈利能力不断扩大。2016年度，公司实现营业总收入173,398.50万元，较上年同期增加102.12%；营业利润为30,114.45万元，较上年同期增加89.81%；利润总额为32,468.15万元，较上年同期增加85.38%；归属于上市公司股东的净利润为27,673.49万元，较上年同期增加102.46%。
2016年度，公司工业自动化业务实现销售收入99,324.31万元，占比57.28%，电力自动化业务实现销售收入67,325.45万元，占比38.83%，新能源业务实现销售收入6,226.07万元，占比3.59%。
公司2016年度具体经营情况可参阅公司于2017年3月30日在巨潮资讯网上披露的2016年度报告全文。
问2、请分别介绍一下公司工业自动化业务主体2016年度的具体经营情况？
答：目前公司工业自动化业务主体主要包括上海永乾机电有限公司（以下简称“永乾机电”）、上海冠致工业自动化有限公司（以下简称“冠致自动化”）和华晓精密工业（苏州）有限公司（以下简称“华晓精密”）三家全资子公司。2016年，公司通过内部精益管理和外部资源整合继续扩大工业自动化业务规模，工业自动化营业收入和经营业绩较上年同期均实现大幅增长。其中，永乾机电实现营业收入51,832.95万元，归属于母公司所有者净利润8,670.04万元；冠致自动化实现营业收入40,308.35万元，归属于母公司所有者净利润5,362.66万元；华晓精密实现营业收入15,856.67万元，归属于母公司所有者净利润3,687.32万元。
问3、公司从2014年开始，已经进行了三次重大资产重组。公司如何看待外延式发展，如何有效整合收购标的？
答：外延式发展可以在短时间内迅速扩大企业的规模，提高公司的盈利能力，增强企业的抗风险能力。但公司要想获得长远稳定和持续不断的发展，在外延式发展的同时必须要加强企业内部管理，苦练企业内功，依靠技术进步和企业生产效率提高，加速各企业之间的融合，实施内涵式增长。内涵式和外延式发展是相辅相成的，在通过外延式发展“做大企业”之后就要通过内涵式发展“做强企业”。公司一直秉承内涵式和外延式相结合的发展战略，做大做强企业，为股东创造价值。
公司2014年并购的永乾机电和2016年完成并购的冠致自动化和华晓精密所从事的业务均为先进制造业且均属于工业自动化范畴，标的公司在业务特点、发展理念、目标市场、人才专业结构、生产及销售模式等方面均具有相似性和互补性，在销售市场、营销管理、技术研发、融资渠道等方面整合与协同的空间广阔，在实现优质客户资源的整合的同时，能够为更多行业客户提供更完善的综合技术解决方案和一体化服务。目前收购的标的企业及标的企业与上市公司旗下其他企业之间在技术研发、市场营销、人才交流、资源共享等各方面均实现了良好的融合和发展。
问4、公司全资子公司永乾机电、冠致自动化和华晓精密协同效应主要体现在哪些方面？
答：永乾机电主要业务包括智能移载系统、智能装配系统、智能输送系统和智能仓储系统业务领域，在工业生产智能化领域具有较强的市场竞争力，尤其是智能移载机械手细分领域树立了领先地位，形成了较高的市场知名度和较好的品牌形象，而且已经为国内多个行业、多家知名企业提供了工业生产智能化综合解决方案；冠致自动化主营业务领域为工业生产智能化柔性生产线；华晓精密主营业务为智能物流输送领域。三家公司的融合进一步健全了公司业务体系，能够纵深贯通工业生产智能化装备领域，实现公司自动化控制及工业机器人业务从“智能移载机械臂（手）——AGV（脚）——柔性生产线（身）”于一体的完整产业链布局。
永乾机电、冠致自动化和华晓精密所从事的业务同为先进制造业且均属于工业自动化范畴，在业务特点、发展理念、目标市场、人才专业结构、生产及销售模式等方面均具有相似性和互补性，在销售市场、营销管理、技术研发、融资渠道等方面整合与协同的空间广阔，在实现优质客户资源的整合的同时，能够为更多行业客户提供更完善的综合技术解决方案和一体化服务。
问5、公司近三年收入和盈利一直保持高速增长，未来几年内这种情况是否具有可持续性？
答：工业自动化方面，随着国家加快转变经济结构、大力推进战略新兴产业发展和促进现代化高端装备制造业发展的国家战略持续实施，产业升级和人力成本增加等为工业自动化产业带来了前所未有的发展机遇，下游行业的持续健康发展为工业自动化产业带来了广阔的市场空间；配用电自动化方面随着工业化和城镇化进程的推进，国家电改政策的落地和电力体制改革的深化，“十三五”期间新一轮农村电网改造升级工程的实施，配用电自动化产业将迎来新的发展机会。公司对未来几年继续保持增长态势充满信心。
问6、2016年度公司工业自动化和电力自动化业务毛利率均有所下滑，主要原因是什么？
答：2016年度公司工业自动化毛利率较上年同期下滑3.77%，电力自动化下滑7.31%。工业自动化毛利下滑幅度较小，主要是公司工业自动化产品结构发生一定变化影响所致（冠致自动化主营业务为工业生产智能化柔性生产线，该类业务单笔合同金额较大，毛利率比公司原有工业自动化业务毛利率要低），以及公司为保持在该领域内的核心优势，近年来持续不断地加大对该领域的技术投入和研发，不断扩充和储备该领域内的高端技术人才，导致成本有所上升，但整体上公司工业自动化业务的毛利率仍维持在较好水平；电力自动化毛利下滑幅度较大主要是源于国家总体经济形势下行和电力自动化行业市场竞争进一步加剧，导致营业成本较上年同期增幅较大。
问7、请谈谈公司未来的发展战略？
答：公司未来将继续秉承“专注坚韧奋斗，铸造工匠精神”的经营理念，继续推进内涵式增长和外延式扩张相结合的发展战略，推动公司工业自动化业务和电力自动化业务双轮驱动的发展模式。工业自动化方面，公司将继续加快完善在人工智能和机器人领域的产业布局，进一步推进公司在高端智能制造和机器人应用领域的业务发展，聚焦工业机器人与智能控制产品的研发投入和市场拓展，实现公司在人工智能和机器人应用的长期持续研发和工业机器人细分应用领域的可持续纵深发展。电力自动化方面，将继续立足电力自动化和新能源领域，做精、做强、做细现有处于市场领导类产品，加大在故障指示器、智能一次设备、新能源充电装置、电力巡检和作业机器人等产品的技术研发和市场开拓，进一步拓展电力自动化产品在一二次融合、新能源、轨道交通、电力巡检等领域的应用。
问8、公司的 “人工智能+健康”战略布局，请问具体内容是什么？这对公司未来持续发展有什么重大影响？
答：“人工智能+健康”的战略布局包括两方面内容，一方面，公司将会与国内外人工智能的行业专家、高校陆续展开合作，深入探索人工智能在医疗领域的应用，公司与复旦大学共建的联合实验室，就是一个很好的例子；另一方面，公司也将持续关注和投资，积极引进、孵化一批国内外拥有顶尖技术的科技创新企业，充分发挥人工智能赋能效应，塑造公司国际竞争新优势。
公司这样的战略布局，是在保证现有电力和工业自动化业务持续发展的同时，埋下更多的种子，为公司未来发展寻找新的增量，当“人工智能”风口来临时，我们已经拥有了足够的新生力量。
问9、面对“人工智能”技术的不断创新和飞跃，科大智能如何在 “人工智能”领域保持领先优势？
答：科大智能从电力智能化到工业智能化，我们一直在探索的都是行业智能化的前沿技术和方向，当然也包括现在的人工智能领域。早在2015年，我们就进行了关于人工智能领域的深度调研，基于对人工智能产业化的美好愿景，2016年，我们采取产学研合作与资源整合同时开展的方式，在产学研合作上，与复旦大学签署了《关于共建复旦-科大智能智能机器人联合实验室合作协议》，未来3年内，将主要紧密围绕类脑人工智能在医疗康复中的应用方向进行课题研究及产业化推广。在资源整合上，我们一直高度关注国内外人工智能技术创新公司，保持较好的商务沟通和技术交流。不论是过去、现在，还是将来，科大智能一直致力于成为各领域智能化的探索者和先行者。
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