调研问答全文
中百集团 (000759) 2017-04-25
对公司经营管理的一些问题进行了沟通和交流，主要内容如下：
问：公司全球商品直销中心的情况？
中百全球商品直销中心于2016年8月26日五家店同时开业。门店以店中店、店外店、独立店等形式存在。商品依照“全球直供、正品正货；价比网络、会员专享”的核心模式，采购中间环节更少、流通成本更低、顾客实惠更多。2016年共开设25家中百全球商品直销中心。2017年1季度新增3家中百全球商品直销中心。
问：湖北市场仓储门店与永辉的合作情况？
一是引进永辉生鲜经营团队，组建经营分析团队及运营支持团队，成立生鲜事业部。依据永辉生鲜品类，进行公司生鲜品类梳理；建立标杆门店管理方法，实施门店生鲜布局优化调整，导入永辉生鲜营运标准及生鲜经营基本原则，借助永辉长半径项目推进生鲜联合采购，优化供应链，全面提升生鲜竞争力和盈利能力。同时，结合永辉合伙人、绩效考核、干部评估等思路，因地制宜复制、推广激励政策，激发员工潜能，调动积极性。建立自主经营、互相学习、良性竞争的高效团队。
二是利用永辉长半径供应链优势，加快推行进口商品、酒类及OEM商品的联采经营合作。
2016年完成100家门店的生鲜调整，2017年计划完成剩余门店生鲜调整工作。
问：2016年中百超市公司在经营上做了哪些调整工作？
1、中百罗森便利店。2016年2月，公司全资子公司中百超市与日本国株式会社罗森签订《区域使用许可合同》，中百超市获得在华中地区湖北省使用“罗森(LAWSON)”品牌开设便利店的权利，成为罗森公司在华中地区湖北省指定的唯一区域被许可人。中百超市公司成为罗森特许区域加盟商后，通过内建团队，外学罗森商品配置、营销方式、门店运营等标准模型，为高效抢占武汉便利店市场“制高点”奠定了基础。
2016年，共开设50家中百罗森便利店（含5家加盟）。截止2017年3月31日，共开设86家中百罗森便利店。计划2017年开设150家，其中70%为加盟店。
2、邻里生鲜绿标店。2016年，超市公司通过将原标超店改造为邻里生鲜绿标店，旨在通过生鲜的调整带来客流量的增长。2016年共改造调整20家门店。计划2017年完成30家邻里生鲜绿标店的改造调整。
问：公司拟与永辉投资成立合资公司的目的？
为进行优势互补，实现强强联合，共同做大做强企业，公司拟与永辉超市股份有限公司共同出资在湖北设立合资公司，合资公司注册资本为10,000万元人民币。其中，永辉超市出资5500万元整，占合资公司注册资本的55%，本公司出资4500万元，占合资公司注册资本的45%。
公司与永辉超市投资设立合资公司，主要致力于在湖北省内发展。通过合资公司的运作，可以使本公司分享湖北省及武汉市高档超市的市场份额，并进一步促进商品供应链深度合作。通过合作运营，构建“融合共享”、“竞合发展”的新型关系。
问：公司参与资产证券化Reits产品的完成情况？
公司两门店物业的相关资产权益的转让对价根据资产评估值协商确定，分别为4.21亿元和5.98亿元。截至2016年12月31日，武汉中心百货大楼的相关资产权益已完成转让，公司收到转让对价4.21亿元，对公司税后净利润影响数约为2.53亿元。
2017年1月，公司将江夏中百购物广场的相关资产权益转让给资产支持专项计划，税后净利润影响数约为1.81亿元。至此完成资产证券化交易。
接待过程中，公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通，严格按照《信息披露管理制度》等规定，没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。
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