调研问答全文
江苏国泰 (002091) 2017-05-04
一、签署《承诺书》
二、调研主要内容
1、公司发展到现在的规模，160亿市值似乎已经到了瓶颈，请问公司未来的布局是怎样的？
答：1）公司并不是传统的纺织服装企业，也不是传统的外贸公司。我们在业务模式、体质机制、供应链管理和上下游积累等方面都有着独特的优势。
2）根据公司发展战略，公司未来将会继续聚焦双主业。供应链服务方面，稳步推进，从团队到货源，从设计到渠道，还要加强原材料采购和物流的集中议价，做精做优每一个环节。 同时各个环节都要加快国际化建设，积极打造全球供应链。 加快发展化工新能源业务，华荣化工年产2万吨锂电池电解液扩能技改项目正在实施中，最近公司还投资设立新能源集团公司，以及拟在福建宁德投资设立全资子公司，建设年产4万吨锂离子动力电池电解液项目。
3）公司重组的目的之一就是打造更强的上市平台，我们将积极用好平台，审慎进行投资和战略并购。
2、目前市场锂电池电解液产能可能有过剩，公司新增产能有信心消化吗？
答：锂电池电解液的竞争日趋激烈，华荣化工具有较强的研发能力和工艺技术能力，所生产的锂离子电池电解液定位中高端，在业内有较大影响，在市场上已树立了良好的品牌形象，公司有信心消化将新释放的产能。
3、未来2-3年，公司供应链业务的驱动力在哪里？
答：公司具有较强的供应链管理能力，行业地位突出，适应市场能力和应变能力强，公司有几百个专业团队与客户紧密沟通，无缝对接；同时公司将加快打造全球供应链，继续优化体制机制，提升创新研发能力，进一步控制各环节成本，争取利润最大化。
4、公司一直致力于国外品牌的供应链管理，是否考虑国内品牌建设？
答：公司的人才和资源积累更多的体现在国际贸易方面，公司虽然也尝试在国内创立品牌，但是国际贸易和国内贸易，供应链服务和自创品牌还是有比较大的区别，公司坚持以经济效益为中心。
5、公司缅甸服装产业基地项目承担的主要职能是什么？
答：公司缅甸服装产业基地项目主要消化公司所接订单，产品以服装为主，同时整合当地的服装产业资源，进行供应链管理，协助打造全球供应链。
6、公司的几家核心子公司去年业绩增长超过了业绩承诺数，请具体说下原因？
答：从内部环境来说，公司的供应链管理越来越强，各个环节都做精做优，大大提升了公司的运营能力和成本控制能力；从外部环境来说，汇率的变化给公司带来了积极的影响。
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