调研问答全文
美尚生态 (300495) 2017-05-11
1、古庄项目作为公司在无锡打造的标杆项目，对于公司来说产业聚集能力比较强，但是如果出了无锡，公司是否还有能力使项目产生这样的增量收入？
古庄项目的模式，即我们打造的PPP2.0模式，体现的是公司的资源整合能力，古庄项目所整合的产业并不都来自无锡本土，不存在区域的问题。之所以会在无锡打造这样的项目，是因为这边的商业条件和政府的开明度对于项目的建设与运营有十分有利的条件，作为第一个标杆项目，可以更快更好地开展起来，由此对于今后在其他地方复制这种模式时更具有说服力。
2、针对PPP项目，公司有没有搭建商业团队的计划？
公司一方面正在组建投融资团队，以配合PPP项目的开展和运营。另一方面公司本身的设计部门正在逐步转型，以实现为项目提供战略规划。
3、PPP2.0模式是否会成为未来的主要模式？
现在市场上政府付费的PPP项目是主流，公司是不愿意放弃的。我们之所以会去做PPP2.0，是因为在未来的两到三年，在政府不可能持续高强度投资的情况下，PPP2.0会显示出优势，这对于公司未来布局是有长远的影响的。
4、公司限制性股票激励计划的情况？
公司于2016年6月8日以28元/股的价格向86位激励对象共授予限制性股票367.10万股，分三年，以30%、30%和40%的比例解锁。
5、今年承接的两个PPP项目情况？
（1）云南省昌宁县勐波罗河治理及柯卡连接公路项目，建设期3年，合作运营期10年。目前合作双方正在积极推进此项目，且本项目已通过云南省PPP项目入库审核，并进入国家PPP项目库备案中，在财政部政府和社会资本合作中心可以查询。
（2）磴口县黄河风情特色小镇、窳浑古城文化旅游项目，建设期不超过2年，项目回购及运营期为10年。该项目是由子公司金点园林承接的第一个PPP项目，也是在市政园林领域的一个突破。
6、公司今年是否计划外延收购？
不论是收购标的还是合作机会，公司还是希望与主业相关，以此完善公司在生态修复领域的布局。
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