调研问答全文
潍柴动力 (000338) 2017-06-28
来访者在公司会议室就关注问题与公司进行了交流，随后参观了公司展馆。交流主要内容包括：
1.公司的战略定位是什么
公司愿景为以整车整机为龙头，以动力系统为核心，成为全球领先、拥有核心技术、可持续发展的国际化工业装备企业集团。
坚持“打造全系列、全领域产品，向高端迈进，挑战全球第一”发展目标，秉承“战略统一、独立运营、资源共享”原则，加快各业务板块协同发展，充分发挥国内外资源协同优势，增强公司整体抗风险能力。
“十三五”期间六大战略思路：持续提升企业运营质量和效益；构建整车整机导向的多元化业务结构；加快全球业务布局和国际化工作协同；打造最具成本、核心技术和品质竞争力的产品，向中高端迈进；资本运营助力企业可持续成长；建立适应新常态、全球化和多元化发展需要的管理体系。
2.公司近期生产经营情况及展望
一直以来，公司坚持创新驱动，加大研发投入，加快结构调整，持续打造最具成本、核心技术及品质竞争力的产品。这些举措在行业高增长、市场火爆的形势下，公司应对及调整能力优势显现。2017年1-5月，公司重型发动机尤其是重卡发动机延续高增长态势。目前，公司重型发动机产品在重卡市场、5吨装载机市场、11米以上客车市场的优势地位仍然稳固。
公司将充分发挥动力总成及黄金产业链的优势，继续提升客户配套率，扶持已有客户提高其自身市场占有率，继而提高公司业务市场占有率；同时，公司将坚持“打造全系列、全领域产品，向高端迈进，挑战全球第一”的发展目标，按照“战略统一、独立运营、资源共享”的原则，加快本公司汽车板块、工程机械板块、动力总成板块及汽车零部件板块的协同发展，充分发挥国内外公司的资源协同优势，不断提升企业的发展质量和形象，增强本公司整体抗风险能力。
3.公司未来收购计划
公司坚持产业和资本双轮驱动，“十一五”收购湘火炬，产业链纵向一体化发展；“十二五”重组凯傲林德，实现向全球化迈进；“十三五”凯傲并购德马泰克，业务实现全球布局。
中国经济进入中高速增长阶段，全球经济持续低迷、为境外并购带来了持续的机遇，而国内重卡和工程机械行业的大调整也为公司提供了更好的收购兼并的机会和标的。
未来，公司将结合经济结构调整方向和行业发展趋势，立足公司发展战略，充分利用现金流及资源优势，坚持轻资产、重技术标准，延伸及完善产业链。主要包括：关注那些能够带来重大变化的潜在投资机会，围绕产业发展、以资本为纽带寻找战略合作机会。
4.长远来看，公司长期增长点有哪些
产品优势：加大研发投入，打造最具成本、核心技术和品质竞争力的产品，向中高端迈进。充分发挥公司12/13L等大功率、大马力重型发动机的先发优势，提高产品性价比，拉大与竞争对手差距；
新兴战略市场和产品：保持传统份额同时，把握市场发展趋势（物流市场），深耕细分市场（非道路三阶段、发电设备、农业装备等），不断深化产品结构调整；
传统业务海外市场开拓：公司产品性价比高，适用于新兴经济体国家。新兴经济体投资拉动的增长模式给公司带来极大机遇，极易复制中国市场成功模式。目前印度公司已经批量生产，未来预期较好；
林德液压：利用林德液压领先的高压液压技术，借助“一带一路”战略及基建投资复苏机遇，林德液压将大力开拓工程机械市场，同时加快国产化产品的配套领域，形成液压控制带动的核心支柱产业；
后市场服务：公司后市场业务正在全力推进，按照长期规划，未来后市场业务收入在占总营业收入比重达到三分之一；
凯傲与德马泰克：凯傲将加强与德马泰克的协同优势发挥，积极扩大叉车销售。同时，打造物流自动化的系统集成和设备制造相结合的整体化服务方案提供商；
资本运作：通过资本运作提升整体竞争力，为公司带来外延式扩展。
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