调研问答全文
燕京啤酒 (000729) 2017-07-10
1、换届后公司战略发展思路
首先，最重要的一点仍是按照市场化的思路、市场化的原则去进行企业的运行。公司机构的设置、激励机制、考核机制、包括人员的选配都会按市场化原则来运行。第二，不断完善公司产品结构、实现产品升级，满足消费者多样化的需求。不断提升现有产品品质，坚定“做中国最好的啤酒”这个目标。第三，从市场角度来讲，公司会密切关注整个啤酒行业的发展动态，发展动向，对一些重点市场采取针对性措施，根据不同市场特点，采取不同的销售策略。保持公司在现有基地市场上的绝对稳定地位。同时希望在一些新兴市场上，能够有所突破。第四，在人力资源管理上，包括薪酬体制改革上，公司还是围绕产品、市场进行人力资源配置，不断调节、调整公司薪酬体系和激励机制。
2、未来啤酒行业发展趋势
从行业整体发展趋势来看，中国啤酒行业朝美日模式发展的概率较大，在中国啤酒市场，未来会有少数几家企业来分享中国绝大部分市场份额。
从发展空间来看，中国啤酒行业未来的发展空间依然很大。中国中西部地区和农村地区啤酒消费量偏低，其经济发展水平与啤酒消费量的敏感度较高，随着这些地区人均收入水平的不断提高，啤酒的消费量还会继续提升。从最近几年的数据来看，中西部地区是中国啤酒消费的主要增长地区。
从吨酒收入上来看，中国啤酒行业的吨酒收入水平在逐年提高，未来吨酒收入还会持续性提高。主要有三个理由，一是目前啤酒的销售价格偏低；二是消费者对啤酒价格的敏感度在降低，消费者更加关注产品品质与食品安全；三是随着行业集中度的提高，大企业大品牌在行业的影响力会越来越强。
但由于中国宏观消费环境、天气等不确定因素与啤酒的关联程度较高，这些不确定因素也会对未来中国啤酒行业的发展产生一定的影响。因此，个别年份因天气、消费环境的影响出现波动不会改变行业的整体发展趋势。
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