调研问答全文
华策影视 (300133) 2017-08-30
一、来访投资者关注问题情况如下：
Q：公司影视剧制作流程是怎样的？
A：公司学习好莱坞等国际先进经验，结合中国影视内容产业特点和公司发展阶段，已建立了工业化的影视剧项目研发和制作流程体系，目前主要包括战略规划、创意采购、开发规划、立项管理、制片管理等五个主要阶段。通过市场与用户调研、大数据手记与分析、体系化的评估模型运用等手段辅助经验丰富的研发和创意团队，打造业内独一无二的业务平台体系，对一线业务部门的提供强有力支持，为公司爆品战略保驾护航。
Q：制片人是内部培养的还是外包的，激励体系如何？
A：公司目前有近三十个一线制作团队，每个团队根据团队大小配有1-2名核心制片人，都是公司员工。在激励方面，包括上市公司股权层面、项目层面等。
Q：目前全网剧的播出模式是怎样的？有无可能边拍边播的可能？
A：目前全网剧播出主要分为台网联播和纯网络播出，台网联播又包括了传统的先台后网、先网后台等。根据行业监管要求，目前国内尚无法做到边拍边播的模式。
Q：公司如何看待渠道方的竞争，以及渠道自制剧的竞争？
A：目前下游渠道的竞争仍在持续，一方面有利于培育消费者行为习惯和壮大市场容量，另一方面也有利于影视剧内容作品的制作水平和盈利情况稳定提升。从上下游关系来看，目前还是合作的关系，一方面，目前市场容量足够庞大，优质的头部内容仍然缺乏，另一方面，渠道和制片方在影视剧制作过程中各有优势，目的和侧重都有不同。
Q：公司是否会考虑一些并购？
A：外延并购需要看是否有合适的标的，考虑是否能给公司带来竞争力的提升，时机是否合适等因素。如果有合适的标的，公司也会考虑并购的方式。
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