调研问答全文
创维数字 (000810) 2017-09-15
一、从公司一季报、中报来看，营业收入保持着不错的增长，但净利润增速同比下滑严重，据了解是因为个别原材料成本迅速上涨导致。下半年公司在经营方面会采取什么样的对策来缓解利润下滑的现象？
公司利润下滑的主要原因是原材料中存储芯片DDR和EMMC价格上涨导致的。目前全球手机和计算机对存储扩容，需求非常大，但全球仅美、韩、日四个厂家供给，产能受到约束，且目前产能还没有明显改善的趋势，因此整个行业及公司目前处于比较被动的状态。
目前公司已积极实施策略应对危机，主要从以下三个方面：
1.调整库存模式。库存由JIT模式转换为三个月滚动存储确保供应；2.提高售价。接受新订单时，把当前及未来可能导致成本上涨的因素考虑在内；
3.优化成本。利用新技术优化设计、工艺等，降低成本，从研发设计上对公司内部供应链进行革新。
虽然这次成本涨价对创维的影响较大，但所谓危机，就是既有危险也有机遇。依靠公司在行业中的竞争优势，拿到了其他行业厂家拿不到的存储芯片DDR、EMMC及Flash，致使一些行业同行在这轮成本涨价及供给紧张中陷入更加不利的困境。
二、目前创维的客户是主要以运营商为主吗？
从目前销售结构上来看是的。公司B2C市场分为两块：第一，创维OTT自主品牌，创维线下的渠道很强，一直保持线下渠道的行业第一；线上基本与小米持平。关于B2C创维数字也推出了很多新品，例如OTT盒子+背投，OTT盒子+音响及智能语音等；第二，在欧洲市场，创维数字有完全做B2C市场的STRONG，其毛利率也一直保持在较高的水平。相信随着多功能智能终端产品及用户体验的增强，毛利率及毛利额自然会有提升。
三、今年上半年公司的毛利率下降，下半年通过签订重新定价的新订单可以使毛利回到原来的水平还是会让出一部分利润给客户？
为改善供应链受制于人的被动局面，创维数字与台湾芯片公司AliTech扬智合作，成立了合资公司。扬智有研究、开发半导体芯片的技术，公司负责市场和推广。通过合作，创维希望慢慢渗透到上游芯片供应链中，当然发展需要积累及磨合的过程。
产业布局要考虑未来长远的发展，未来的中国在半导体、集成电路等方面机遇很大。创维希望借助于成熟的半导体芯片公司的技术、研发，逐渐进入到上游产业链中，形成生态合力。
四、汽车电子的发展进程如何？
汽车电子正处于稳步发展的状态，其业务主要分为四大块：中控系统、液晶与数字仪表系统、行车记录仪与视频等智能系统、部标机。以上4类智能产品系列正在10多个汽车原装厂家阶段性的、按计划推进各环节，公司有弯道超车的机会。
五、液晶器件主要涉及哪些业务？
液晶器件于2016年并入创维数字上市公司，属于公司的智能制造板块，主要有三块业务：
1.液晶模组：聚焦服务于三星（全球最大手机制造商）、闻泰（中国最大手机ODM商，华为手机ODM方案公司之一、中兴等客户，并可通过闻泰将客户延伸至LG、华为）。
2.惠州OEM：主要承接三星和OPPO两个客户需求，整体运营健康。
3.灯条项目：灯条项目主要依托彩电品牌在行业中的影响力，目前公司走国际客户路线，聚焦三个客户群：LG、三星、冠捷。
六、本次股权激励及授予条件考虑用收入指标是如何考虑的？
第一，重视人力资本。目前销售体系、研发体系和运营管理体系很多骨干成长起来了。
第二，为确保激励的公平与直接性，不能将激励对象不可控的因素纳入考核指标。各个事业群的销量、收入是直接关联。
第三，参考了目前绝大部分上市公司股权激励的条件设置，大多采用收入指标；同时，也计算了公司历史收入环比增长率。
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