调研问答全文
奥飞娱乐 (002292) 2017-09-22
公司副总裁、董事会秘书王晶先生首先介绍了泛娱乐行业的趋势，回顾了公司的发展历史、核心竞争力以及未来发展战略，然后各方对公司业务进展以及未来规划等疑问进行了深入探讨。主要内容如下：
1、奥飞涉及的业务很多，但做好的产品需要聚焦，请问公司如何分配内部资源，进行业务聚焦？
答：公司今年提出业务聚焦与轻资产运作两大发展思路。首先依托公司在儿童领域的IP优势，加大对儿童产业包括儿童动画、玩具、婴童、动漫形象授权等业务的资源投入，并积极探索儿童室内乐园、教育类产品等领域，拓宽产业边界，进一步增强公司在儿童市场的领导地位。K2以上的IP孵化业务，公司拥有丰富的原创漫画IP，未来将秉持更开发的态度，以轻资产、产业合作等方式撬动更大的市场资金与资源，进行IP开发。
2、请问K12以上的IP开发后，公司如何运作这些IP的衍生品变现？
答：公司在儿童IP授权领域已拥有一套成熟、完善的运营体系。随着有妖气平台K12以上的IP不断开发，我们将其衍生品授权业务提升到集团层面统一运作。未来，将为有妖气平台的热门IP打造适用于消费品、体验业态的大型图库，再依托我们的经验与资源，陆续将这些IP渗透到出版、玩具、用品、体验业态等众多消费领域。
3、请问未来公司推出新的动画，会不会挤压了奥飞原有IP的市场？
答：公司所推出的动画在观众年龄层、主题、风格等会有一定的差异化安排。如运营多年的《巴啦啦小魔仙》是典型女孩类作品；《铠甲勇士》则是典型的男孩英雄类作品；《超级飞侠》是针对学龄前小孩推出的认知世界风土人情的国际化作品；而《喜羊羊与灰太狼》运营时间长，已推出搞笑、幼儿百科、海洋主题、侦探主题等多元化的作品系列。未来，公司还将依托已打开的国际市场，推出更多面向全球观众的国际化IP。
4、请问公司的海外业务的情况与发展策略如何？
答：公司前几年在海外销售渠道、动画发行渠道等布局已获得了一定的阶段性成果。过去2-3年公司的海外收入均保持了快速增长。目前，公司的海外业务已覆盖了超过50个国家与地区。未来，随着中国经济体持续强大，文化产业也将逐渐走出国门，影响世界。面对经济大环境中的巨大机遇，我们将继续构建国际化的先行者优势。公司已在北美建立了玩具研发与营销中心，引入了来自迪士尼、美泰、万代等知名企业的团队，着力推动形象授权、动画创意、玩具研发等各个环节与国际接轨，提升产品力，扩大市场覆盖面。
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