调研问答全文
潍柴动力 (000338) 2017-09-26
来访者首先参观了一号工厂，随后在公司会议室就关注问题与公司进行了交流。交流主要内容包括：
1.潍柴近年来战略转型和结构调整的逻辑
潍柴的战略转型和结构调整的逻辑非常清晰，可以概括为以下四点：
（1）主动转型，超前布局战略性新兴业务，由传统制造向服务平台转型；
（2）调整结构，平滑波动规避系统性风险，由单一业务向生态系统转型；
（3）掌控核心战略资源，坚定不移的实施国际化战略，由国内领先向全球领先转型；
（4）创新引领，高度重视前沿技术的研发，由中间配套向整体解决方案转型，在行业率先实现第二次腾飞。
目的即为充分利用战略资源，实现【(1+1)>2】2的战略效果，为潍柴动力迈向高端、跨越百年，铺平可持续增长之路。
2.公司近期生产经营情况及展望
一直以来，公司坚持创新驱动，加大研发投入，加快结构调整，持续打造最具成本、核心技术及品质竞争力的产品。在行业高增长、市场火爆的形势下，公司丰富的技术储备优势和及时应对市场变化的优势就更为明显。2017年1-8月，公司重型发动机尤其是重卡发动机延续高增长态势。目前，公司重型发动机产品在重卡市场、5吨装载机市场、11米以上客车市场的优势地位仍然稳固。
公司将充分发挥动力总成黄金产业链优势，充分发挥陕重汽的整车带动优势，提升陕重汽重卡及公司重卡用发动机的市占率；继续提高现有客户的配套及拓展新客户的配套。同时，将积极开拓农业机械、工业动力等市场，扩大市场份额，持续提升其对动力总成板块的补充效应，打造全系列全领域动力总成提供商。
3.公司在智能物流领域布局与规划
公司掌握的战略资源丰富，在中国及全球具有领先地位，可解决智能物流所有环节：
发货管理及仓储操作：凯傲为欧洲第一、全球第二叉车生产商；德马泰克为北美领先、全球前三的自动化物流提供商。
干线运输：重卡行业第四；重型发动机、重型变速箱全球销量第一。
末端配送：山东重工旗下拥有亚商轻型商用车等业务。
金融服务：山东重工旗下拥有山重租赁、财务公司等金融业务。
公司将构造“潍柴干线运输+凯傲物料搬运+德马泰克智能仓储+山东重工金融服务”的智能物流产业链，打造独一无二的全产业链完整闭环，成为智能物流整体解决方案的市场领导者。
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