调研问答全文
星普医科 (300143) 2017-10-31
一、公司基本情况介绍。
公司情况简介包括历史沿革、主要子公司、主要产品，目前所处行业情况，公司的商业模式、核心竞争力等具体内容请参见公司年报。
二、Q & A
1、公司的业务转型后是否具备相应的专业人才。
公司从行业研究、医院初期筹建到运营管理等整个过程都配有专业的管理团队，在医院投资运营方面具有科学的运作构架。公司的董事会和管理层都有医院管理方面的专业人才。
2、伽玛刀的可替代性。
目前肿瘤的治疗手段主要有手术、放疗和化疗，放疗的渗透率约占三分之一。头部伽马刀经过多年的临床验证，具有很好的治疗效果，主要针对头部良性肿瘤、恶性肿瘤、血管性肿瘤及其他神经功能性疾病。
3、伽玛刀的销售情况。
玛西普是国内伽玛刀放疗设备领域的领头羊，国内市场占有率排第一。同时产品实现了海外销售，出口至美国、印度、土耳其、萨尔瓦多、越南等多个国家。公司伽玛刀的销售主要是老设备的替换、海外市场的拓展和自有医院的销售。伽玛刀产品一般8-10年会有一个大换代，一般医院在2-3个换源周期会考虑设备的更换。玛西普20年的历史积累了大量的客户资源。公司同时在近几年加大了海外市场的开发，预计未来海外市场的销售会有较大的增长。
4、行业壁垒。
受制于配置许可。目前乙类医疗设备的配置许可须在省卫计委审批，甲类医疗设备的配置许可在国家卫计委审批。
5、新设医院的资金需求。
公司新设医院的物业均为租赁，主要投入为病房的改造、治疗设备、影相和检验设备等。
6、如何区分设备的优劣。
设备是综合的比拼，包括技术、效率（安装效率和使用效率）、价格、服务等。
7、公司在医疗服务领域未来的规划。
从2015年公司产业转型开始，我们已在逐步的布局医疗服务领域。在今年成功完成了2家医院的收购，分别是杭州中卫和四川友谊。同时我们在全国范围内开始布局新设以肿瘤放射治疗为特色科室的医院，目前已在长沙、长春开展医院新设的相关工作，预计在今年还会新设多家医院。董事会已审议通过5个亿的投资额度。公司目前有专门的选址和筹建两大团队的人员在迅速的推进相关工作。
公司目前以区域为单位，计划在中心城市设立大型肿瘤专科医院，例如我们的友谊医院，同时在二级城市设立专科医院，形成医生、病人的区域联动，最终达到辐射全国的目的。
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