调研问答全文
海得控制 (002184) 2017-11-07
1、了解公司各个板块业务情况
2、了解公司未来发展方向
调研人员提问：
1、请问公司第四季度业绩预测为何会大幅增长？
答：公司面对市场端的变化，对公司战略进行了调整和优化，对风电变流器产品业务在研发、供应链等方面进行体系建设调整和优化，在技术和质量得到提升的前提下，公司产品成本和管理成本进一步下降；同时，在风电变流器产品的下游市场进行布局，通过新能源EPC业务和终端客户进行紧密互动，形成下游拉动上游，上游支持下游的态势，2017年公司新能源业务间的协同效应初步显现，未来预计会对公司业务带来正面影响。
智能制造业务方面，公司对经营战略的重新梳理，确立了以“专用产品、专技应用、专业服务”为主线，围绕工业化和信息化融合，实现对目标市场客户的“高可用性”价值主张。通过组织架构调整，整合内外部资源，将原各独立的业务资源打造成能力链条。
综合上述因素，公司预计第四季度业绩预测将有大幅增长。
2、请对贵公司的主营业务做一番简单的介绍？
答：公司自2007年上市以来，始终坚持走自主研发的道路。通过时代的发展，公司的组织架构调整也进行了相应的调整，最终形成智能制造业务、新能源业务和工业电气产品分销业三大业务板块。其中，智能制造业务板块主要包括工业自动化及通讯集成业务和工业自动化及通讯产品业务，主要为市政、交通、港口、电力、冶金、矿产等项目市场客户提供工业控制、传动、通讯、生产与管理信息等方面的系统设计、系统成套、设备集成及EPC工程等服务，工业控制及通讯产品主要包括了中型PLC，工业平板电脑，SCADA软件，MES软件，工业以太网交换机，高可靠性容错服务器等；新能源业务主要从事风电、太阳能等新能源关键设备的开发、销售、及技术改造服务及承接光伏电站和风电场项目的开发、设计、成套设备、工程建设；工业电气分销业务主要依托公司与法国索能达集团合资组建的“海得电气科技有限公司”作为公司工业电气及自动化产品分销业务的主体，海得电气主要是为机械设备制造行业OEM用户和电力、交通、市政等项目市场的电气成套商与系统集成商等用户提供电气与自动化产品的配套与服务。确立了围绕工业用户的行业应用需求，开展以控制技术为主要特征的软硬件产品、成套系统与工程的研发、生产和销售。
3、请问公司智能制造目前的发展状况如何？
答： 公司在去年组织结构调整的基础上，进一步完善业务结构，突出市场先导功能，强化研发的过程管理，形成以用户市场需求的精准定位，紧扣解决用户端应用存在的问题，在聚焦的轨道交通、高速公路、空调、制药、能源等具有良好发展前景的行业，结合核心自主产品和自有技术，通过内外部技术、产品、市场的协同，有效推进智能制造业务的发展。
公司在注重以内生增长，提升核心产品竞争能力的同时，通过鼓励员工内部创业、组建行业合资公司、外部参股等多种外延增长方式，加强在上述聚焦行业智能制造信息化与自动化融合解决方案业务的市场拓展。与此同时，通过减少港口、传统电力、冶金、矿场等传统行业业务的资源投入，集中有限资源在行业与地域采取不断细化的策略，以目标大客户为业务市场的切入点，持续优化客户结构，提升行业智能制造业务发展的质量。
4、公司未来的战略聚焦主要在哪一块？
答：公司未来主要发展战略，仍然是定位在智能制造领域的方案提供商和服务商，市场领域主要为工业智能化领域和新能源领域，通过协同聚焦，进一步提升公司的市场竞争能力和盈利能力。
5、公司目前在新能源汽车领域有何布局？
答：公司在2016年为应对市场和行业的变化，积极开展了新能源EPC业务和布局新能源汽车电驱系统。新能源汽车电驱动业务主要目标市场是物流车，目前已向市场主流的物流车供应商开始供货，公司将进一步按照用户的要求完善系列化及优化的研制工作。
6、公司有做市值管理吗？
答：公司一直以来都非常重视市值管理，但股价的波动是受诸多因素影响的。做好实业是上市公司的根本，利用资本市场做强做大是手段，公司将不断提升自身盈利能力，为公司未来的持续发展打下坚实的基础。
7、请问贵公司是否考虑并购外延的发展计划？
答：公司在2016年初就确立了以内生发展为主，辅以“互补和叠加”外延发展的双轮驱动发展策略。公司今年已有员工内部创业、组建行业合资公司、外部参股等多种外延增长方式，加强在行业智能制造信息化与自动化融合解决方案业务的市场拓展。同时，公司也会借助外部专业投资力量和自身投资团队，寻找合适的智能制造标的企业，以加快公司智能制造业务的发展。
调研结束
本次调研活动于下午12:00结束。
本次调研活动不存在未公开重大信息泄露情况。
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