调研问答全文
千方科技 (002373) 2017-11-16
2017 年 11 月 8 日,公司披露了《发行股份购买资产并募集配 套资金暨关联交易报告书》及相关公告,公司拟发行股份方式购买 交智科技 96.7233%股权,交易完成后,公司持有交智科技 100%股 权,间接持有宇视科技 100%股权。宇视科技主要从事视频监控产品 的研发、生产、销售及服务,本次交易使得上市公司进入快速增长 的安防行业,丰富产品研发基因、提升新技术应用能力,完善智能 交通产业链布局、增强战略协同。针对本次重组,就投资人关注的 问题召开了本次投资者交流会,交流前带领投资者参观了公司展 厅,使投资者能够现场体验到公司的先进技术、产品,并详细介绍 了公司现有业务、宇视科技业务及对宇视科技整合的战略构想,深 度解析整合后“一体两翼”战略布局。
会议交流的内容如下:
1、为什么选择收购宇视科技?过程中有何困难?
夏曙东(答):
第一:千方科技定位为智能交通行业的专家和 在智能交通行业技术和产品的领先企业,随着智能交通行业和智能 产业的发展,在智能交通领域、车联网领域甚至下一代无人驾驶领 域,机器视觉是一项非常关键核心的技术。在此期间,千方科技一 直加强从国内外寻找这项技术的合作,并且也在不断提升公司新技 术应用和产品收入的占比。
第二:宇视科技以视频技术为基础,有非常强的技术能力、创 新能力,其视频技术对于千方在智慧交通目前的发展、下一代智慧 交通的技术创新方面,以及人工智能、大数据的应用层面,包括智 能网联汽车、车联网应用层面有非常好的提升和补充。宇视科技拥 有极强的产品基因、产品能力,有非常完备的研发平台和营销网络, 本次合作补充了千方的产品基因,我们也相信在智能交通,包括网联汽车等产品方面可以跟宇视进行深度紧密的合作。
第三:宇视科技的监控产品及解决方案在综合交通领域行业内 是排名领先的,业务协同性强,所以这次合作是一个非常满意的合 作,宇视科技是一个很难得的标的,整个合作过程也很顺利。谢谢!
2、近几年宇视科技股权变更频繁,收购后,宇视科技股权结 构稳定,未来怎么激励员工、上市公司对宇视科技的定位、整合有 什么想法?
夏曙东(答):千方定位是一个高科技企业,高科技企业最典 型的特征是以人为本,本着公平公正的机制,目前对激励已有一些 想法,同时也希望在这个机制下能够保证宇视科技团队在未来承诺 的业绩之上有更好更快的发展。千方和宇视是高度协同和高度互补 的,千方主要偏重在集成和运营,宇视偏重产品和研发,所以我认 为对宇视的管理和整合难度不会太大。谢谢!
3、宇视未来的业绩承诺增幅较高,主要增长来源?收入构 成?细分行业占比? 张鹏国(答):各位看到的业绩承诺,是我们对以下几点的判 断,第一点是国内目前有“雪亮工程”这样一个非常巨大的机会点 在爆发,这个机会点突破了过去的中国视频监控项目聚焦在各级城 市,转而向下面的区县和乡镇覆盖,是一个巨大的机会点;第二点 是宇视科技在中国的渠道市场和海外市场的销售收入快速增长;第 三点是基于对全球视频监控和安防行业集中度在持续提高的大势 的一个判断。我想提醒大家关注一下过去的五年时间里,相对来讲 全球安防的格局比较固化,只有宇视科技在从底层向上逆袭,2014 年宇视科技全球第 12 位,2015 年全球第 8 位,去年是全球第 7 位, 今年应该还会再向上。第二个问题,针对细分行业,宇视最强的行 业是公安司法、交通和高等教育,尤其是地铁、机场和高速公路行 业。谢谢!
4、未来关于人工智能和安防行业 (1) 整个行业都能看到人工智能对安防影响深远,未来人工 智能渗透率有没有定量判断?例如未来在 2020 年有多少的产品是 智能化,前后端结构如何? (2) 对通信类大公司进安防怎么看?这对行业会有什么影 响?会不会重新洗牌?
张鹏国(答):第一个问题是人工智能,我想请大家关注人工 智能的三大要素,第一个要素是数据,第二要素是算法,第三个要 素是算力。在这三个要素中,我们认为数据是最重要的,因为数据 可以让算法快速迭代,同时数据是算力承载的一个载体,在数据维 度宇视科技毫无疑问是有优势的,同时算法领域宇视科技投入了巨 大的研发资源,也有规模化的应用,在数据、算法、算力这三个要 素中,宇视科技拥有了两个要素,算力要素在国外的英特尔、英伟 达、高通等公司手中,大家关注一下这些大势。关于人工智能的未 来,当然非常美好,全球每年新建的摄像头大概有几亿只,中国大 概有几千万只,这个替代的过程是一个巨大的海量市场,我们认为 每一次的技术进步都是硬件设备的一轮新的升级换代,而宇视就是 一家硬件设备或者海量硬件设备的供应商,这是巨大的机会点。 我们坚信一点:任何一个业务都有它的专业属性,大公司很难 做好所有的业务,如果大公司能做好所有的业务,那么全世界将只 有一个公司,这是第一个判断。第二个判断,我想提醒大家关注一 下安防业务的属性,更多是户外业务,户外业务的特点是迭代速度 快,可能三年换一代,而户内业务迭代的速度慢,八到十年换一代, 所以户内业务的质量水准更高、研发流程更长,而户外的相对来说 稍微低一些短一些,同时安防的强业务强定制属性,也对公司的响 应速度要求更高,而公司一大响应就会变慢。所以户内和户外的业 务属性不同,决定了公司的很多管理制度和流程是不一样的,任何 大公司不可能内部同时为两种业务匹配两种制度流程和质量标准, 所以我们认为大公司适合做大业务,小公司适合做小业务,相对通信行业而言,安防业务要小很多。谢谢!
5、宇视怎么看待海康、大华、科达等同行竞争?
张鹏国(答):我们在这不评价对手,只讲宇视,第一,宇视 作为一个成立不到六年的公司,拥有大量的知识产权,说明宇视创 新能力很强,创新是宇视的自信心。第二,一个团队很年轻、成立 相对也晚、研发人数少的公司凭什么赢得那么多中国的高端客户, 是因为它的质量和创新。它的质量开始于 2014 年的精工之路,宇 视拥有创新的左翼和质量的右翼,这就是宇视为什么能从这么多竞 争者中脱颖而出的一个根本原因。谢谢!
6、张总(张鹏国)在选择宇视科技被收购和独立上市时,您 是怎么看待的?
张鹏国(答):很多要素促成了本次合作,第一要素是时机, 团队心中一直有个梦想就是超越自我,但是超越需要时机,时机已 经不等待宇视独立上市,这是我们作出选择的第一要素,我觉得这 样能更快的跟资本平台对接,更快的扩张宇视的研发和销售队伍。 第二个要素,宇视跟千方的合作有一个很大的差异化竞争优势就是 智能交通行业,我们双方在智能交通行业的叠加会产生很多新的业 务和新的技术落地,包括人工智能的落地,目前中国最火的人工智 能落地行业是在地铁和机场,这是我们双方共同的优势市场,所以 千方、宇视两个公司的合作能形成一个非常尖锐的下一代人工智能 的突破点。第三个要素是千方与宇视的业务和组织均高度互补。互 补、共赢、长久、协同,这确实是很好的选择。
7、宇视科技 2017 年承诺的扣非净利润 3.2 个亿和去年相比 增长不少,为什么选择这个时机重组,并且 2017 年净利润为什么 会增长这么多?
张鹏国(答):大家看到,2014、2015、2016 年利润相对比较 平稳,是因为在 2014、2015 年做出了同时进军海外和拓展渠道市 场的准备,那个时间点是我们的投入期,现在到了阶段性的收割期,今年海外市场和国内渠道市场的销售额占比大幅提升,这是新增市 场需求的强烈带动,也是前期投入的一个结果,同时也是 2017 年 国内“雪亮工程”大背景的烘托。利润的相对较大增长和规模强相 关,今年在海量产品上,宇视确实上了一个台阶。
8、上下游产业链互补是这次合作的亮点,将来千方的工程更 多的提供宇视的产品,那么客户会不会有自己的选择,可能上下游 产业链不一定是那么理想? 张鹏国(答):一切都是客户在选择,我们都是客户为导向的 公司,这一点没有改变,也从来不会改变。关于千方和宇视的协同, 更多的是千方全面进城的计划,我们要抓住中国的平安城市、智慧 城市和“雪亮工程”的巨大的机会点,这需要我们双方的资源兵合 一处、将打一方。
9、宇视的国内国外收入和千方体外业务安排 (1) 宇视的收入分国内和国外,海外业务比国内业务增长更 快,2016 年增长 270%,2017 年、2018 年增幅放缓,海外业务增长 点在哪里?另外预测国内业务 2017 年相比 2016 年下滑,这是为什 么呢? (2) 现在在上市公司体外还有两大业务,一是千方金融,一 是中交兴路,这两大业务未来会放到上市公司的整体规划吗?
张鹏国(答):宇视的海外业绩增幅以前较大,后来变小,是 因为以前基数比较小。海外收入增长快的几个要素是:首先第一海 康和大华已经非常好地完成了中国制造的解释的工作,第二是宇视 的品牌已经具有一定市场知名度,并带动了宇视快速成长。至于未 来国内市场有小小下滑,是因为 2016 年 2017 两年突然爆发出“雪 亮工程”的巨大机会点,我们不知道这个机会点会持续多长时间, 因此我们谨慎预测了未来的收入。当然如果有一个长期持续发展的 话,我觉得这个结果可能会有一些变化。
夏曙东(答):金融和中交兴路的车联网都在培育期或者是发展的前期,包括小贷的牌照、保险牌照都是去年和今年获取的,它 是一个典型的针对物流行业、货运行业,在重型公路货运行业的生 态建设,是典型的产业互联网项目,当前最重要的事情是怎么把中 交兴路做好,未来各种可能都存在,但是前期是先把它做好,做到 足够好,看它有多好再来判断,谢谢!
10、未来视频监控行业的竞争格局?
张鹏国(答):第一:其实一直存在两种称呼,第一种称呼叫 两强,第二种称呼叫三强,我们更希望是三强的称呼,因为三角形 比较稳定,而不会形成双寡头,对整个行业来说比较健康,合作伙 伴更欢迎三角形而不是双寡头。另外,中国的政府采购法一般规定 三个品牌,不会是两个品牌,只要是三个品牌角逐,宇视就永远有 机会。 第二:宇视今年在 2017 年做了大幅渠道下沉和销售组织的下 沉工作,宇视的销售组织将很快覆盖到中国所有的地市和区县,以 打仗来比喻,既有空地协同,也有步炮协同,宇视的研发资源和销 售资源都很聚焦,研发聚焦视频监控,宇视不做视频会议,因为视 频监控和视频会议是两个客户群,销售线也很聚焦。另外,行业内 目前在海外布局人员落地的公司,除了海康大华就是宇视,所以我 认为三强是一个更理想、更可期、也更合理的格局。谢谢! 11、 宇视产品定位比较高端,同等性能产品的售价是比海康、 大华要高,但从 15 年、16 年报表来看,净利率比海康、大华要低 7%左右,请解释原因,后续是否有提高的空间?
张鹏国(答):首先我得澄清一下,我们的产品没有比海康大 华更贵,产品价格是市场竞争和选择的结果,不是我们公司有意为 之,我们没有这个能力,因为这是客户选择的结果,用户如愿意给 宇视更高的价格,那也是对宇视创新能力和和质量的认可。宇视现 在也有低价的产品,包括我们在国内的渠道市场和海外市场的产 品,也有全系列的比较低价的产品,销售增速也非常好。 宇视目前的净利润水平相对海康、大华较低,是因为真正的规 模效应还没有到,同样,2017 年宇视有这么好的利润表现,2017 年宇视的各项费用比例下降,也是因为有阶段性的规模上升。谢谢!
张兴明(补充):谈到毛利率,从销售模式来看,宇视采取一 级代理商和二级代理商相结合,一级代理商肯定会占用一些毛利, 这也是宇视这几年靠自身积累的发展过程,我相信以后千方的资本 平台对宇视销售资本实力等各方面都会大大提升。另外,得益于代 理商的销售模式,宇视现金流和应收相对竞争对手是最健康的,相 当于宇视分了一部分利润给代理商,获取了更好的现金流和更低的 应收。谢谢!
12、按照产业链的布局来讲,宇视是千方的上游,那么在本 次收购之前千方也是宇视的客户之一,千方在宇视的收入中大概占 比多少?本次收购后对未来的市场及产品的影响?
张兴明(答):关于千方和宇视不能完全用上下游来定义,准 确说它是交叉,交叉是未来我们协同很重要的方面,截止目前千方 和宇视的关联交易非常少,千方科技这么多年一直聚焦于智能交 通,智能交通里面的涉及到监控类的业务我们原来是没有开展,而 是从去年我们逐渐才有一些这块业务,未来共同进城计划也是千方 新业务的增长。
张鹏国(答):宇视一直坚决定位于产品和设备供应商,不会 做集成,这一点未来不会改变。至于千方进城计划能否成功,宇视 产品能不能销售出去,这些都是客户选择的结果,我们双方都不能 左右客户的选择,别的友商和合作伙伴能不能中标也是客户选择的 结果。谢谢!
13、请问夏总(夏曙东)电子车牌方面,最近有关于京津冀 电子车牌试点的报道,您预计未来三年时间在全国推广的情况和千 方从中一个受益的程度?V2X 产品的销售和推广有没有实际应用落 地?
夏曙东(答):第一个问题,针对电子车牌,千方进入这块业 务是在三年前,这块最核心的是技术层面很有价值,它是一个涉车 管理的信息基础设施,它可以应用的多个行业,如交通、环保、市 政等等,但是受制于国家标准的问题、法律的问题。千方在这块做 好了很多准备,第一我们是国标起草的成员单位。第二千方从平台 到产品到应用服务都做好了准备。目前来看,在全国已经开始的示范过程中,千方一直在参与,包括新疆、京津冀,跟国家进度完全 保持一致,政策或在出台之前存在多种分析和判断,最终还是要等 这个项目落地,据说很多地方已经开始在启动了,前期千方做好了 基础性的工作。
孙亚夫(答):第二个问题关于 V2X,目前千方已经完成了 V2X 系列设备的研制工作, 在亦庄智能网联开放道路上有落地,刚中标 的新机场高速公路也将会落地 V2X 设备。明年还会考虑规模比较大 一点的应用落地。但这些都不能算销售,只能算在验证 V2X 技术和 设备。
14、无人驾驶对千方的影响,千方无人驾驶方面考虑和创新 中心的研发和投入的进展的情况?
孙亚夫(答):无人驾驶现在一般叫自动驾驶,是智能汽车的一 部分。在今年上半年之前,大家都主要是在谈智能汽车,但今年下 半年开始,做自动驾驶的厂商发现,跟道路之间的协同,跟整个交 通系统之间协同是不可避免。无人驾驶不仅仅对千方,对整个交通 行业的影响也很大。 汽车是整个交通系统当中的一个部分,正因为千方看到了未来 交通工具的智能化发展会对道路和交通提出更高要求,所以我们 2016 年就参与到工信部和北京市、河北省签约的国家智能汽车与智 慧交通(京冀)示范区的建设过程当中。智能汽车的发展将从单纯 的自主自动驾驶变成车路协同的自动驾驶,未来无人驾驶的发展中 道路跟汽车的协同必不可少,借助 V2X 车路协同这个技术,将增加 汽车自动驾驶的能力。 千方未来主要是要探索怎么建立一种智慧型的路网来满足智 能汽车自动驾驶要求,我们参加 5GAA 联盟(交通行业,中国只有 千方参加),汽车和通信为主的联盟成员认为基于智能交通基础设 施的智慧型路网对智能汽车的自动驾驶有很大的影响。宇视科技进 入上市公司后,千方在原有 ETC、电子车牌、雷达、停车等传感设 备基础上,再加上宇视强大的基于视频技术的设备,将在路侧形成 全面感知的智能化的交通基础设施,这个基础设施不仅仅有末端计算,还会有边缘计算,将是智慧路网的基础,也是未来自动驾驶的 基础。 夏曙东(答):由我们牵头,百度、北汽新能源等参与的北京 智能车联科技产业创新中心有限公司总共做了几件事情,第一件是 做了一个针对智能网联汽车包括无人驾驶的测试场,原定计划 7 月份开场,因为土地的一些施工等问题可能会延期。但是所有的技 术方案、设备选型都已完成。第二件是千方一直在积极参与未来网 联汽车无人驾驶的一些规范、上路技术要求和相关标准的制定。 未来下一代智慧交通是人车路云是完全互联互通的。千方未来 的进城计划很大程度上在为这一块做准备。随着城市化的进程加快 和汽车的快速增长,交通拥堵问题越来越突出,靠传统的智能交通 中单点红绿灯信号控制远远不能满足交通发展要求。我们看到了整 个交通的提升和改善,必须做好几个方面的准备:一是做好交通和 交管在信息化上的融合。千方在交通这方面有很好的技术基础,下 一步会加大对交管方面的投入。二是从传统的智能交通向新一代智 能交通的转变过程中在做一系列的工作,包括前端的感知、信息的 采集、数据的获取、后端平台的基于大数据的分析、预测、管控的 优化以及算法方面提升,传统智能交通假设是 3.0 版本,现在千方 做的是一个 4.0 版本的智能交通解决方案。其中,最核心的是我们 加大了前端感知、信息采集和中心大数据的处理和优化,这是现在 非常现实的交通信息化需求,有巨大的市场,也是目前城市交通提 升和改善应该做的工作。 V2X 和下一代的网联汽车和无人驾驶这方面,千方希望利用我 们在这个行业经验和技术积累,在车路人云体系中的路侧包括基础 设施、智慧路网、智慧城市交通脑等,能够保持行业领先,为下一 代智慧交通到来做好准备。我想,千方一定会牢牢的守住路侧方面 的领先优势,并在未来,不断加大路测方面的投入,继续领先。希 望未来智慧交通领域道路问题都由千方来解决。 在 V2X 落地应用上,千方作为“国家智能汽车与智慧交通(京 冀)示范区”牵头单位,公司首次在复杂交通环境下建设了 V2X 的 测试环境,在亦庄建设了全球第一条智能网联汽车潮汐试验道路并 11 正式开放运营,与运营商、车厂、通信设备商的龙头企业展开了全 面合作。近期中标新机场高速公路的 V2X 即将开始承建。谢谢!
接待过程中,公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟 通,严格按照有关制度规定,没有出现未公开重大信息泄露等情况, 同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。