调研问答全文
天邦股份 (002124) 2018-01-18
调研活动主要内容：公司业务情况调研。
一、生猪养殖事业部业务情况
1、请介绍公司养殖成本，公司如何提升成本管理？
答复：汉世伟养殖效率显著提高，成本逐年下降，2018年度将实现11.7元/公斤的全成本目标。公司深挖汉世伟潜力，主要从以下几个方面着手降低养殖成本：
（1）优秀基因应用与新技术推广；
优选体系内TOP30%，料比低的公猪，推广深部输精、冻精、克隆等新技术，提高优秀公猪的配种比例，降低商品猪的料比，降低养殖成本，公司PSY水平远高于业内平均水平。基因技术的优势不仅体现在养殖环节，在猪肉食品加工环节同样创造价值。通过基因筛选技术，降低了商品猪背膘厚，提高了一级猪的比例。改善了肉质，猪肉品级得到提升，产品价格也会相应增值。
（2）健康管理；
通过执行严格的生猪安全制度；借助公司疫苗业务的研发和应用为猪群免疫能力提供保障；微生态菌剂、无抗日粮的探索和应用也将大大提升猪群健康。
（3）过程管理。
通过加强对非标猪、弱猪的饲养管理，提升生猪销售盈利能力；通过猪场节水措施，降低环保压力，降低环保成本；通过猪场净化水措施，提升猪群健康；通过培育场提前配种的措施，新建母猪场缩短满负荷生产时间，提高养殖效率；通过智能化猪场配套设施，提升养殖效率，早日实现全程可追溯体系。公司依托技术创新和科学管理，借助全产业链的竞争优势，实现美味猪肉的可追溯性，为生产安全、美味、健康的猪肉不懈努力，全力以赴，打造中国肉类优秀品牌，实现差异化销售。
2、目前出栏的重量是130公斤,以后是否还是这个出栏重量标准？
答复：是的。目前出栏的重量都是达到130公斤以上，因为达到130公斤以上，美味猪肉肌间脂肪比例最佳，猪肉味道最优，并且产生更大的经济效益。
3、在未来三年规划中，发展比较快，在公司发展上升的过程中，环保压力问题如何解决？
答复：公司现有的规划建设项目都已经通过了环评手续。公司五大业务板块中，其中有一个就是工程环保产业，也可以从侧面反映公司对环保非常重视，每个环保项目都有专人负责，分工明确。
二、生物制品事业部业务情况
1、公司疫苗业务的发展近况？
答复：通过与科院院校合作、自主研发来提升产品质量和开发新产品，通前几年的积累，公司储备了一些项目和产品，包括猪用疫苗、禽疫苗和水产疫苗接下来预计每年会有1-2个新产品上市。研发重点在猪用疫苗，包括病毒性疫苗、和细菌性疫苗，一方面为生物制品事业部提供“弹药”，另一方面也为汉世伟的健康养殖提供新的服务方案。
2、关于中国动物保健品有限公司的最新进展情况。
答复：根据公司了解以及中国动保的对外公告，审计师正在加快审计工作以期尽快公布其2014-2016年财务报表。
三、拾分味道业务情况
1、公司目前进入屠宰加工的生猪最后有多少进入了终端食品销售渠道？
答复：这取决于屠宰加工厂的屠宰能力，未来公司自有屠宰中心全部投产之后，公司90%的生猪都会进入终端消费市场。
2、拾分味道2017年的终端网点有多少个，未来2-3年是如何规划的？
答复：截至2017年底拾分味道的终端网点共有64家，未来2-3年网店的数量将会加速扩张。拾分味道通过产业累加的优势，产业链相互联动的优势，打造猪肉+水产食品两条全产业链。整合资源、优化结构，以拾分味道品牌为基础、拾分味道产品为依托并以拾分味道未来市场为方向，逐步围绕拾分味道的产品开拓线上线下相结合的专营、团购、商超及电商业务。
3、冷鲜肉在上海的市场份额比较稳定，发展冷鲜肉是出于什么考虑，产业链还是什么？
答复：国家十三五规划中规定冷鲜肉的份额要达到30%以上，之后消费趋势必然是冷鲜肉，拾分味道冷鲜肉经过了24小时排酸，对冷链的工艺要求也非常高，具有安全美味的特点，并且口感非常好。当然这与我们形成猪肉制品的产业链也有关，我们对美味安全口感好的猪肉制品非常有信心，一直对，也将会对品质加强控制。
四、公司管理
1、2017年的市值管理如何开展？
答复：2018年是天邦股份实施新三年发展规划的第一年，公司将紧紧围绕2018年度任务目标，抓好推进、抓好转型、抓好拓展、抓好管理，做好新3年发展规划的开局起步工作。公司将提升市值管理作为战略目标之一，我们坚定信心、脚踏实地完成公司战略目标，提升业绩，树立品牌影响，扩大资本市场和投资者的认可，尽最大努力回报股东。
2、随着公司规模不断扩张，2018年公司是否有融资压力？
答复：公司通过以下几种筹资方式来确保公司发展的资金匹配：一是公司经营产生的利润；二是固定资产折旧带来的现金流；三是家庭农场养户保证金；四是通过资本市场融资等方式。配合上述的融资渠道，2018年度融资不会有太大压力。
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