调研问答全文
海印股份 (000861) 2018-02-26
1、请对公司的商业模式做简要介绍
自 2014 年 8 月发布《加快公司战略转型升级的规划纲要》以来，公司持续坚持“家庭生活休闲娱乐中心运营商”的发展定位，经过近三年的转型、调整和巩固，现已经形成商业、金融和新能源三个业务模块互融共生的业务格局。
（1）商业业务
公司商业业务包括租赁物业运营与自建地产项目的城市综合体运营。租赁物业运营方面，公司旗下拥有主题商场、专业市场、购物中心和城市综合体四大业态。以此为中心，公司侧重外延行业的切入，包括智能仓储物流、创意产业园、酒店项目等多元化商业运营模式。
（2）金融业务
金融服务业务是以海印金控为平台，以海印保理、衡誉小贷、海印互联网小贷、海印融资租赁等为主体，以商贸领域从业者和消费者为服务对象，借助互联网、云计算、大数据等先进技术手段，为用户提供形式多样的金融服务。公司已经开展的金融服务业务包括线上小额贷款、保理、融资租赁、线下小额贷款等，已经上线的产品包括 “海印商圈贷”、“海印工薪贷”、“海印保理”等。
（3）新能源业务
2016 年 8 月，公司制定了《新能源汽车和充电运营项目发展规划纲要》。纲要提出，要利用公司丰富的商业资源和商业运营经营，通过“基地+热点”的全产业链布局，聚焦专车、政府和物流租赁市场，打造立足广州、面向珠三角的新能源汽车运营平台。公司将新能源业务定位为“新能源汽车运营基础设施平台”，通过为共享汽车、网约车及物流车运营商提供车、桩、位、维修点一体化解决方案，充分解决运营商的基础痛点。目前已与多家新能源汽车运营商建立战略合作关系。
2、公司未来的未来发展规划如何？
2014 年公司看到互联网对商业的冲击，主动提出了《战略转型的规划纲要》，经过 3 年多的经营实践，基本实现了转型目标。未来公司将继续坚持转型升级的发展战略，坚持 “家庭生活休闲娱乐中心运营商”的发展定位，适时调整业务组合和业态结构，聚焦在擅长的领域，践行“调整、巩固、谋发展”的经营策略。
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