调研问答全文
龙蟒佰利 (002601) 2018-03-07
一、公司第一期员工持股计划期限为3年，股份受让价格为10.19元/股，期限和价格的制定主要考虑了哪些因素？
第一期员工持股计划是实现公司和员工共同发展理念的一项激励举措，方案的设计要恰如其分，既要覆盖公司未来几年发展机遇期，又要充分调动员工的积极性，3年的存续期较为合理，10.19元/股的受让价格可调动广大干部员工参与该持股计划的积极性，价格和期限的合理制定有利于员工持股计划达到预期的实施效果。
二、公司收购龙蟒钛业后经营的很好，是什么原因促使公司与龙蟒钛业走在一起？
公司能与龙蟒钛业携手并进有一定的历史背景。龙蟒钛业和佰利联是国内最优秀的两家钛白粉公司，各自具有优势。龙蟒钛业的钛产业链完整，盈利能力较强；佰利联则拥有氯化法工艺技术优势和资本市场良好的融资平台。国内钛白粉产能集中度较低，在国家供给侧改革背景下，产业集中更适应未来发展方向，有利于提高公司在行业的地位和竞争能力，从而参与国际竞争。双方经过协商、谈判，最终决定携手共进，共同推动中国钛白事业的发展。
三、公司6万吨氯化法项目已经量产，正在建设20万吨氯化法新项目，公司为什么选择重点发展氯化法项目？
氯化法工艺比硫酸法工艺更加适应未来行业的发展要求。产品质量方面，由于氯化法工艺流程短、自动化程度高、产品质量稳定，多用于高端应用领域；环境保护方面，氯化法生产工艺所需的能耗更低，废渣、废酸、废水等排放物更少，能很好的适应国家环保政策的各项要求。目前国际钛白粉产品中氯化法钛白粉占比可达六成，我国钛白粉产品九成为硫酸法，氯化法占比很少。综合考虑，未来氯化法钛白粉占比逐步上升是大势所趋。因此，公司决定抓住行业发展机遇，利用已掌握的氯化法技术工艺，重点发展氯化法项目，抢占市场先机。
四、二期氯化法项目投产后公司对钛矿的需求量将同步上升，公司如何解决原料供需矛盾？
氯化法钛白粉所需钛矿为海滨砂矿，品位较高，依赖于进口。公司一直在全球范围内寻找良好的钛矿标的并选择合适的时机实施收购，打造氯化法全产业链，有效解决原料供需矛盾；除此之外，公司有钛渣生产线，还将拓展硫氯耦合技术生产人造金红石，作为生产氯化法钛白粉原料的有益补充。
五、2017年公司初步完成与龙蟒钛业的融合工作，协同效应有所凸显，2018年在此方面有哪些新目标？
2017年仍处于公司与龙蟒钛业的业绩承诺期，双方管理仍保持一定的独立性，但是在很多领域的融合工作已取得了显著的成效。2018年初，公司召开龙蟒佰利深度融合发展新阶段大会，明确了下步目标和方向，力求实现战略、文化、管理、生产、市场以及研发等全要素、全方位的深度融合。全体干部员工将统一思想，凝聚共识，不忘初心，携手共赢，真正实现企业并购1+1＞2的质变和跃升。
六、请介绍下公司未来发展目标？
目前公司是亚洲第一，世界第四的钛白粉生产企业。未来公司将放眼全球，围绕主业做产业链延伸，优化核心竞争力，努力成为前端有资源、中端有技术、末端有市场且具有国际竞争力的产业一体化钛企，真正实现强中国钛产业，做受尊敬企业的使命。
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