调研问答全文
铁汉生态 (300197) 2018-05-08
1、公司新疆PPP项目的情况？
为落实《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》、《关于规范金融企业对地方政府和国有企业投融资行为有关问题的通知》的相关要求，进一步规范政府和PPP项目运作，新疆自治区政府有关部门要求辖区内部分PPP项目暂时停工，并开展对PPP项目的合规性进行整理和筛查。公司根据新疆自治区政府的要求，对在新疆区域正在施工的四个PPP项目采取了暂时停工措施。针对暂时停工的项目，公司将积极配合政府相关部门工作的开展，同时对已运送进场的项目物资严格管理防止损失，将已进场施工的项目人员调拔往其他工程项目以防止人员停工的浪费。截止目前，除该四个项目外，公司在新疆及其他区域的PPP项目均正常施工。
2、公司是否拓宽业务范围？如生态旅游方向？
近几年随着园林、环保、农业等行业泛生态化发展趋势，公司围绕生态环境产业丰富业务内涵的同时做产业链的延伸，核心就是成熟的园林绿化业务向景观、旅游和环保的生态环境多元业务升级，产业链中的角色也由工程施工向资源整合者积极转型。经过近几年的产业布局、拓展和深耕，把握住PPP、环境治理等政策机遇，公司主营业务初步实现了由传统园林绿化和生态修复工程建设向内涵更为多元和丰富的大生态环境产业的升级。公司业务覆盖了土壤矿山生态修复、水系治理等生态环保领域、园林建设、市政建设以及生态旅游等多个细分领域。公司生态旅游业务正快速发展，生态旅游业务模式持续创新，通过打造特色旅游IP产品模块和导入成熟的产品体系，铁汉文旅探索出了一套适合PPP业务的旅游开发及运营模式，铁汉文旅积极响应国家乡村振兴战略，通过大力发展乡村旅游助力产业脱贫攻坚。2017年，铁汉文旅成功打造系列生态旅游项目，其中山东滨州西纸坊·黄河古村项目入选《全国优选旅游项目名录》并荣获“2017中国最佳乡村旅游项目奖”等荣誉，2018年春节黄金周期间，西纸坊接待游客39.7万人次，成功打造成旅游新亮点，多次被中央电视台采访报道，创造了生态旅游行业项目开发建设与运营的典范。
3、公司与行业其他公司相比有何区别及优势？
作为一家主营生态环境建设与运营的企业，公司在生态修复与环境建设领域经过多年实践，主营业务实现了由传统园林绿化和生态修复工程建设向内涵更为多元和丰富的大生态环境产业的转型升级，在产业布局、模式创新、技术研发、工程管理、人才梯队等方面形成自身特色和复合竞争优势。
4、公司在提高人力资源管理效率方面有何措施？
公司一直不断提升内部人力资源管理精细化程度，精准定位关键岗位人员需求，继续加强对优秀人才的引入，使得中坚力量不断充实。基于业务发展，公司关注员工能力与成长，建立集约化、直观化的价值体系和助力绩效提升的员工学习发展体系；加强薪酬统筹与专项激励，为公司战略布局提供有力支撑。公司致力于建立高效的人力资源管理体系，构造合理矩阵式管理的组织管理模式，持续有效推进组织变革与管理，有效区分不同层级的价值创造模式和机制，提高效能，全员联动、凝心聚力，牵引公司良性发展，与员工共赢未来。公司始终重视人力资源管理，以促进公司长期、稳定发展。
5、公司2018年的订单预期？
2018年公司计划中标项目金额500亿元以上。
6、公司对PPP模式的态度？
公司将利用国家鼓励民营企业参与PPP模式的有利政策，整合内外部资源，为PPP项目配置从规划设计、技术顾问、法律咨询、投资测算以及融资全能团队，完善市场营销体系，提升公司PPP项目落地质量与速度，提高市场占有率。公司也积极探索与各地方政府、联合体的合作方式，提供最优合作模式，从而精准的把握政府方的需求，结合自身优势，因地制宜，真正能通过PPP模式帮助地方政府实现需求，创造更多价值。
7、公司认为生态环境类行业的前景如何？
党的十九大将生态文明上升为中华民族永续发展的千年大计高度，十三届全国人大表决通过《中华人民共和国宪法修正案》，生态文明历史性地写入宪法。十九大首次明确了实现美丽中国目标的时间点：“到2035年，我国生态环境根本好转，美丽中国目标基本实现。”这意味着，在未来至少近20年的时间内，中国环保仍将处于大规模投入和治理阶段，巨大的市场刚需长期存在，环境将成为我国经济“高质量”增长阶段重要的生产要素，在产业结构调整中发挥更重要的作用。受益于国家大力度推进生态文明建设，我国生态环境建设和治理行业将继续保持良好的发展态势。
8、董事长刘水先生持有股份的质押情况？
截止2018年第一季度末，刘水先生共持有本公司634,641,273股股份，占本公司总股本的41.76%，其所持有公司股票累计质押股份数为444,500,000股，占其持有本公司股份总数的70.04%。
9、公司在特色小镇方面的规划？
随着国家大力推进建设美丽中国和特色小镇，将催生大量的生态旅游建设景观和运营需求，公司将抓住机遇发展生态旅游业务，积极探索和实践特色小镇、美丽乡村的规划、建设和运营的独特模式。公司未来将凭借自身的优势积极发展生态旅游业务，探索和实践特色小镇、美丽乡村的规划、建设和运营的独特模式，促使更多特色小镇项目落地，为公司提供新的业绩增长点。在有效恢复、重建和完善受损生态系统的服务功能的同时，形成小镇特色鲜明的生态技术与生态景观、创意艺术、乡土人文，以及历史文化高度融合的脉络和机理，积极创建生态旅游示范村镇和精品路线，形成极具影响力的品牌效应。
10、公司的融资渠道？
为更好地适应国家大力推广的PPP模式，公司不断创新金融模式。公司目前拥有近40人的专业投融资团队，主要管理人员均来自知名金融机构，有丰富的基础设施投资经验。此外，通过与银行、保险、券商等金融机构的紧密合作，和各地政府发起设立多只生态环保产业基金、城市发展基金，助力项目落地。作为信誉良好的核心企业与金融机构合作开展供应链金融业务，为供应商提供灵活高效的融资服务。公司将充分利用自身优势，继续与各类金融机构紧密合作，不断增强融资能力，拓展和畅顺投融资渠道，为客户提供完整的金融供应链服务，为PPP项目的顺利实施提供资金保障。
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