调研问答全文
华侨城A (000069) 2018-05-11
一、公司如何参与集团特色小镇项目
围绕新时期华侨城发展战略的逐步落地，华侨城集团将充分发挥央企作用以及华侨城团队优势，继续深入发挥孵化平台的作用,利用华侨城集团整体优势，优先把握利于华侨城整体发展的优质资源与合作机遇，承担特色小镇项目开发中前期重资产、高投入、低回报的初期建设阶段，对内部收益率较低、需长期持有的项目进行投资、前期培育和开发。华侨城A继续运营短平快、轻资产、即期效益明显的文化旅游项目和地产项目，并在未来陆续承接开发由集团孵化成熟、内部收益率达标的部分。华侨城集团作为华侨城A的大股东，继续在业务资源、产业扩张、资金支持等方面积极支持华侨城A的发展，延续公司稳定持续的发展态势，保证华侨城A上市公司的效益和全体股东利益。
二、旅游业务阶段性发展成果
目前，公司旅游产品欢乐谷以及欢乐海岸构成公司综合开发项目的重要部分。公司目前开业运营了七家欢乐谷，未来三至五年，欢乐谷将陆续在顺德、南京、西安、郑州、太原开业。公司成立了华侨城欢乐谷文化旅游发展有限公司，将创新发展模式，积极向轻资产运营等领域拓展，进一步巩固华侨城旅游品牌在业内的领先地位。
公司将加快欢乐海岸综合项目的全国布局建设节奏，未来公司将在南京、南昌、西安、郑州、太原落地欢乐海岸及其升级版。
三、旅游产品的创新
华侨城之所以能在旅游行业取得目前的品牌与地位，正是源于几代华侨城人源源不断的创新与自我突破。目前，国际主题公园巨头已经或者即将进入中国，国内本土的旅游企业不断壮大，跨行业进入旅游行业的国内企业也越来越多。为了保持华侨城旅游业务的持续领先地位，为未来旅游产品研发做出长远的规划和考虑，进一步突破旅游业务偏于单一的局面，华侨城正着手筹措建立公司旅游产品创新机制，以整合公司内外更多智慧资源，为解决华侨城旅游业务长远发展动力、产品创新的问题提供助力。
四、主题公园的周边收入
公司重视提升旅游周边产品收入占旅游总营收的比重。未来，公司将围绕主题公园向旅游周边业态延伸（如餐饮、服务等），提高旅游周边产品的收入。同时，围绕主题公园建造配套酒店设施，提升收入的多样化。
五、公司旅游业务IP资源
随着人们旅游消费理念的升级，公司正在积极探讨IP产品研发与生产的可能性。2017年初，公司签约“饼干警长”国产原创动漫，在积累公司自有IP产品方面迈出了重要一步。同时，公司也将同步加大自身IP研发力度，通过旅游产品创新机制，积累自有的IP题材。
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