调研问答全文
三聚环保 (300072) 2018-06-03
林科：大家晚上好，我是林科，非常感谢广大投资者对三聚的长期支持和关注，也非常抱歉，今天是周末，还占用大家的时间，因为最近我们在媒体上关注到有质疑我们三聚公司文章的出现。其实，作为我个人来讲，我非常欢迎广大投资者以及新闻媒体、个人对三聚公司关注，同时也非常欢迎社会舆论的监督。然而作为一个公司来说，我个人认为对一个公司无论是质疑还是认为有什么样的问题，首先应该建立在对公司全面、充分的了解上。所以，在此，我非常郑重地邀请大家特别是对我们公司有质疑的媒体、个人能够亲自光临我们公司，跟我们公司进行充分地交流。因为任何一个公司的行为模式都是根据他制定的战略来实施的。这方面我代表三聚公司谈谈公司的看法及我个人的看法。
三聚公司是一个技术创新型的公司，它不是一个工程公司，三聚公司从创立之初开始就是靠材料的创新、工艺技术的创新来保证公司长期发展的。大家知道，现在各行各业里面如果没有技术创新、不掌握核心技术，这样的公司不可能在今后未来长远发展当中去立足的。三聚公司恰恰是这样一个拥有核心技术的创新型公司。从我们创立之初开始，是最早海淀区国有混合所有制的企业，不管是上市之前还是上市之后都得到了大股东的全力支持，也包括上市之后广大投资者的支持，才使三聚公司能够全力以赴地搞技术创新，全力以赴地通过技术创新支持传统行业和创新行业里面的转型发展。在此，再次感谢广大的投资者对我们这些年的支持。
三聚公司作为一个技术创新型的公司，在它的发展过程当中分为两个大的阶段，上市之前我们是靠材料创新、技术创新，是一个单一的服务商。上市之后我们立志在技术创新的突破下，使自己成为一个有综合实力的综合服务商。当然，技术创新是很艰辛的，作为三聚公司来说，在这条路上我们认为自己是非常努力的，同时也是非常幸运的。在技术创新这条路上，三聚公司在几项重大技术上都取得了突破，处于国际上领先或者先进的水平。三聚公司这些技术的创新不是无源之水，也不是无本之木，比如低压氨合成成套技术，是国家2025年制造重点攻关要解决的成套技术，这项技术是我们国家化肥催化剂国家工程中心，以魏可镁院士领衔的两代人共同奋斗了二十多年结果。通过我们跟国家工程中心的合作，形成了国家工程中心有限公司。目前这项技术，催化剂和配套的整个系统已经产业化，特别是催化剂实现了大规模的工业生产，形成了有中国人自主独立知识产权的成套工艺技术，把合成氨的合成压力从过去两三百个大气压直接降到一百个大气压以下，目前已经通过了中国石化联合会以及国内知名化肥专家的标定。现在这项技术处于国内外领先水平。
这样的技术我们不但要在实验室里、在催化剂厂里把催化剂生产出来，同时还需要有工业性的示范。因为三聚公司在传统能源化工行业里面，它的定位就是一个用技术创新来驱动的优秀服务商，所以上市之后我们用技术上的突破，通过跟业主的合作，建立示范装置，来展示我们的技术以及综合解决的能力，才使三聚公司今后真正能够成为靠技术实现轻资产、高收益的公司，这是我们的定位。
除了低压氨合成成套技术，还有突破性的MCT超级悬浮床技术。悬浮床技术在这二三十年当中一直是全世界重油加工里面要突破的技术。在这项技术上，我们集合了国内外煤化工、石油化工、材料等各方面的专家团队，用了将近十年时间专心攻关，而且在鹤壁建立了我们第一套工业示范装置。这套示范装置目前是世界范围内唯一长周期平稳运行的悬浮床加氢工业装置。这样的工业装置代表了中国重油加工技术的最高水平。这方面我们我们工程中心突破了复合型催化剂的难关，李林老总带领的团队突破了核心反应器和整个工艺技术。这项技术也为三聚公司今后的发展打下了非常坚实的基础。我们在示范装置上加工了各种煤焦油，去年还加工了中石油的高钙稠油，与现有所有技术相比我们的轻油收率按是最高的，我们的转化率也是最高的，而且形成了完整的中国人自己的知识产权保护体系。目前这套工业示范装置正在运行中国石化特殊的减压渣油和催化裂化的油浆，而且专家团队正在对它进行标定。这也进一步见证了三聚公司在这些重大技术、重大材料上的技术突破。这项技术今后会广泛地应用于重质油品的加工、劣质原油的处理，包括委内瑞拉的劣质稠油、加拿大的油沙沥青等，这项技术已经越来越多的被大型客户、能源集团所认知。如果说作为一个技术突破性的公司没有我们前些年做的产业升级、技术示范，也不可能有今天国内外对我们技术的认可和认知。目前我们已经申请了中国石油化工联合会专家组的标定，标定之后还要出具正式的鉴定意见，我们相信会给广大投资者一个满意的答卷。
同时通过这种实际油品的加工和标定，今后可能形成相应的市场和合同。在这方面，三聚公司可以自豪地讲，在重油加工上我们在世界上处于领先水平。这项技术作为一项平台技术还会快速应用于其他领域。例如已经把悬浮床反应机理的技术应用在新一代的脱硫技术里面，后续这个技术还会应用于生物质直接液化的大规模产业化。这是我们三聚公司另一项核心的重大技术。
从去年开始，大家也知道三聚公司还制定了“双战略”发展的方向。第一，通过工业示范，成为在传统能源化工里包括煤化工、石油化工里优秀拥有核心技术的服务商。通过示范、验证的技术，广泛地进行推广，和国内外的巨头们进行广泛的横向合作，最快速度使这些示范成果为公司轻资产、高收益的
运行提供可靠的支撑。三聚公司这些技术上的突破也将支撑三聚公司更长远的发展。除传统产业的服务商之外，还有一个战略已经被大家所知，就是我们制定的“绿色发展战略”。“绿色发展战略”的定位仍然依托的是核心技术突破。但是在这个定位里面，今后的运营模式可能跟过去纯粹的服务商有所差异，我们不但是优秀的服务商和核心技术的拥有者，同时在绿色能源以及生态农业产业里面我们还是一个运营商，通过广泛的合作，共同推进三聚公司成为世界上领先的绿色能源化学品公司。
在“绿色发展战略”里面我们做了两件事情：第一件事，通过炭基复合肥、生物质生产炭材料成套技术，在中国农业县里建立我们自己的炭基复合肥生产工厂，这项成套技术已经通过鉴定，一致认为成套碳材料的生产以及生产炭基复合肥的成套技术处于世界领先。通过技术的快速实施，使我们能够有希望成为世界上最大的碳材料以及以碳材料为核心的新一代炭基复合肥的最大拥有者。同时还有几个重大的意义，第一个是在中国建立了世界上最大的标准化生物质运营体系，为今后成为绿色能源化学品领先公司打下了良好的基础。同时我们生产的碳材料和炭基复合肥也支撑了我们国家土壤改良、生态农业以及农民的增产增收。进而还形成了我们三聚公司独特的用技术产业化来精准扶贫的模式。第三个还带来了非常巨大的社会效益。大家知道中国土壤退化得非常厉害，农药的使用使我们关注食品安全问题。三聚公司通过自己的布局，测土配方，炭基复合肥的使用，生物农药的使用，其实也给社会提供了一个高品质、安全的农作物平台。这是我们“绿色发展战略”依托核心技术做的第一个事情。
第二个，三聚公司拥有了MCT的核心技术，MCT核心技术可以大量加工油品的同时还混合加工固体。这项技术包括我们现在纳米新材料突破性的进展，形成了自己一套完整的生物质替
代石油直接液化的成套技术。目前我们公司已经大量在国内外进行知识产权的布局。同时也告诉大家这项技术不仅停留在三聚公司的语言上，不只是停留在实验室里，同时我们也申请了中科院国家重点实验室来对整个技术进行验证。我相信过不了多长时间，这种验证结果就会出来。因为在绿色能源化学品的生产上，特别是生物质的直接液化上，巨大的技术突破带来的是什么？生物质生产的油品成本可大幅度降低，有希望和现在70美金左右的油价直接竞争。这项技术是我们今后三聚公司成为绿色能源化学品世界领先者的核心支撑。大家知道，知识产权对一个技术公司是非常重要的，目前我们在国内外知识产权的布局基本完成。得到第三方验证之后我们会在恰当时机向全世界宣布我们在这方面的重大突破。
我想再次强调，三聚公司从创立之初，核心是靠技术突破驱动公司长远发展，我们不是工程公司，而是技术公司。今后我们既提供服务也拥有产业，极大程度上让广大投资者在现在和未来获得更大的收益。但是大家也知道，作为一个掌握核心技术的公司，在它的发展过程当中，其历程肯定是艰辛的，也要付出巨大的努力和代价。因为好的技术不是用来说的、不是用来玩的，好的技术要通过用户或者工业装置得到验证。所以上市以后，三聚公司在这个发展阶段，通过跟业主的合作，通过产业升级上马一批示范项目，为什么这么做？一个技术公司，如果你的技术得不到产业化验证，是不能够广泛推广、广泛合作的。我可以负责任地告诉大家，三聚公司通过前些年的示范项目，重大的技术都已经得到了或者正在得到验证，有众多国内外巨头都跟我们接洽，通过我们的示范项目看到三聚公司技术的价值，今后会产生非常多的、实质性的合作。
当然在这个过程当中，我看了质疑我们的文章，这里我对这些文章不做过多的评论。因为我本人认为，如果是善良的、良性的质疑，对公司发展是有利的，但不欢迎或者不太赞同对公司发展定位、战略不做深入了解的质疑。过去这些年里，我们在内蒙、山西、东北、河南都上了我们的示范项目，这些示范项目最核心的目的是展示三聚公司综合技术解决方案，展示三聚公司单元技术的先进性。实施过程中，我们跟服务的对象各有所需。有人质疑焦化这样低迷，为什么跟没有钱的低迷行业企业合作？其实，这很不容易。在高产品售价过程中，大家都忙于挣钱，忙于眼前的利益，很多行业里的企业很少考虑未来的发展。但是随着低油价的到来，行业发生了变化，这些企业确实在过去这些年来走入了低谷，但三聚公司公司认为这恰恰是切入展示公司技术能力最好的战略时期窗口。所以我们通过审慎的研究，对客户的分析，推出了我们的示范项目，以及根据客户需要给他们提供了一揽子解决方案。
在升级改造过程中，客户经营状况在那时是不好的。这些企业要生存又要有未来，三聚公司满足了他们的需求，他们通过应用三聚公司的技术、核心装备，产业得到了转型升级。而三聚公司的技术得到了展示，能力得到了展示，大家都有了未来。我们确实在承接整个项目过程中给客户一定的账期，形成了大家担心数量比较大的应收账款。我想说：第一个，这样的局面是暂时的，是阶段性的。如果没有这些示范项目，比如我们的合成氨现在的工业侧线已经运行了好几个月，大的工业装置今年有数套投入运行，国内有更多知名企业寻求跟我们合作。没有这些，我不可能靠嘴说服人家三聚公司的技术是好的。所以其实是对三聚公司战略分析后，我们走了自己认为是正确的一步。那为什么是阶段性的？一个公司不可能永远给人家很长的账期、形成大量应收账款，先进技术大范围推广时还走这样的模式，这肯定是不可能持续的。其实三聚公司包括我们经营团队、董事会对这个也有清醒的认识，所以我今天告诉大家，这是阶段性的。而且我们对我们所服务的对象，他的财务状况、回款能力都是充分确认的。我们按照合同规定已经移交了的项
目，绝大部分的款都回来了。还有大量的应收账款是在建项目我们给了客户比较长的账期，一个综合解决方案提出之后我们分步实施，实施完成之后才到回款期。从这点来说，今年年底左右，跟煤化工相关的示范项目基本上全面完成。我们有充分的信心、把这些应收账款全面回收回来，请大家放心。这个阶段过去后，三聚公司在传统能源化工行业里是一个什么样的公司？我们有核心催化剂、核心专利技术、有工艺装备与装备，这样的公司今后盈利模式更多不是承接工程，而是转让核心技术、输出核心技术以及催化剂、核心装备。那时候我们整体的销售额可能比工程总包略有降低，但我们更安全，盈利性更高，现金流更高。所以我相信通过我们前一阶段这些年的示范，虽然形成了应收账款，但给三聚公司未来的发展也打了一个非常坚实的基础。
过去说三聚公司的风险，风险我个人认为就两个方面：第一个，这个阶段承担了大量示范项目，形成了应收账款能不能收回来？能收回来，说明前面做的都是对的。第二个风险是技术性的重大突破是否面临失败的危险？这方面我可以负责任地告诉大家，我们在核心重大技术的突破上是非常扎实的，也可以说是非常成功的，我们在这方面没有风险。
我一直跟大家讲，这个企业不是我林科的企业，2001年开始就是混合所有制企业，国有控股一直是我的大股东。很多人质疑公司把业绩做高、估价做高了，你们去变现、赚钱？其实，这不用我回答，以大股东为例，海淀科技、海淀国投上市之前、上市之后都对三聚公司不遗余力的支持，他们支持的目的只有一个：为北京市、为海淀区、为中关村打造有核心技术的真正在世界上领先的技术公司，使中国人真正掌握核心技术的企业能够做强做大。我是个人股东，也是公司创始人，在这二十年的合作里我非常感谢他们，他们主要考虑的是技术发展和产业发展，确实负到了一个股东真正的社会责任，从来没有考虑过如何变现、如何获得一个眼前和局部的利益。任何一个技术创新公司不是没有瑕疵的，所有公司都有它的优势，也可能在发展阶段的某一方面有它的问题。这方面，我们是广泛征求意见，更多地看自己在今后发展过程当中还有什么样的瑕疵。我和我领导的团队也会更关注这些问题，控制好风险。我认为我领导的团队是一个有理想的团队。这种理想不是说挣多少钱，而是要把三聚公司、广大投资者包括大股东共同努力打造的高技术公司，真正在产业技术上走到世界前列去，为中国人争光。这是我们整个团队的核心目标。大家知道，我们团队的组成都来自于各大国企，都是各大国企里技术的领头人，这些人聚集在一起，就是要把三聚公司打造成为一个世界上有影响力的、伟大的公司。所以我们上市八年持续不断地努力，这里面更多的是广大投资者对我们的支持和理解。我相信今后道路中，三聚公司绝不辜负广大投资者对我们的期望，把三聚公司真正打造成一个中国人有核心技术、在世界上有影响力的优秀公司。可能今后，三聚公司因为制定了“绿色发展战略”，今后商业模式上、运营模式上会有所转变，随着示范期的完成，在传统能源化工行业里面我们就是一个轻资产的服务者，用我们已经验证的技术、核心技术、先进技术，在国内外广泛地展开合作，广泛地推广我们的技术，进入一个技术得到验证后的广泛推广期和技术收获期。第二是我们的“绿色发展战略”，这个战略里我可以明确地告诉大家，我不只是一个服务者，我一定是一个拥有者，绿色发展包括现在可再生能源、二氧化碳减排，这方面三聚公司所掌握的核心技术，目前在世界上还没有人能够跟我比肩。掌握了核心技术之后，我们有理由把三聚公司打造成一个世界领先的绿色能源化学品公司。这方面，在今后运营过程当中，我们可能不会独立地拥有，也会跟国外内合作伙伴展开合作，共同地拥有。这样的核心技术包括生物质液化核心技术的突破，会引领未来真正低碳、绿色能源的潮流，我相信三聚公司对这个挑战一定能够完成，这个任务也一定能够完成。
目前为止，我们的专利申请基本完成，后续会以新闻发布会的形式公开所有的内容，会让大家看到三聚公司拥有什么样的真正突破技术，未来对能源行业、对三聚公司的发展产生什么样的影响。我觉得这一天已经不远了。再次感谢大家在周末跟我们进行交流。
这里我再一次表明我的态度，我非常希望，不管是质疑三聚公司技术的还是质疑三聚公司模式的，我们都欢迎他们来到我们公司、来到项目上，对三聚公司进行充分了解，了解后再发表你们负责任的观点。这里我公开邀请所有能够来的人，我林科本人保证都会亲自接待，会回答你们所有的问题。一个创业型公司的发展真是不容易，低压合成氨产生的两位院士，魏可镁院士还没有看到成果就去世了。MCT技术，李林老总集合国内外的团队，通过这么多年，特别是在家庭产生重大变故的情况下还能够一次把它开车成功。你们真正了解三聚公司之后会看到，三聚公司有这么多为技术献身的优秀科学家、优秀的领头人。当然不是说一个公司有这样一批科学家、有一批核心技术就一定是优秀公司，没有这些人就一定不是一个优秀公司。我们是上市公司，成为公众公司之后，我们在大家提醒下也会更关注自身发展过程中还有什么样的问题。这方面，经营团队、董事会包括核心大股东，会跟广大投资者保持密切沟通，广泛听取大家的意见，真正在不远的将来把三聚公司打造成一个伟大的公司。
提问：公告里提到安瑞佳有30万吨生物质油综合利用项目，这个项目的原料是什么？今年计划出口到欧洲的生物质油大概有多少吨？
回答：安瑞佳项目既可以加工地沟油，也可以加工废弃油脂。现在三聚公司已经有生物柴油出口欧洲，特别是欧洲各大能源公司对绿色能源化学品的需求非常强，现在生物柴油售价达到了一吨1450美金左右。我们目前可提供的产量比较小，现在一年6—8万吨的水平。但重要的是，我们通过提供产品打通整个今后绿色能源以及化学品的国外销售渠道，今后规模地从事这项生产的时候，也可以给公司带来更多的效益。
提问：二季度大概悬浮床项目大概有多少收入呢？因为去年签了单后，一季度悬浮床没有进入应收，第二季度天气暖和，也开工了。另外中石油克拉玛油标定出了这么久，悬浮床中石油也谈了很久，二季度或者三季度能不能签订正式合同？
答复：关于悬浮床的进展，通过我们的示范装置，通过有目的性给客户加工他们的油品和进行标定，悬浮床的技术在今年下半年进入到推广的高峰期。同时我们已有的这些项目也会积极地推进，因为在这些项目里，我们主要还是要做核心装备、技术输出。核心装备包括长周期的国外设备加工以及一些机泵仪表的订购，完成后我们会根据工程进度计入我们的收入。
提问：建议公司叫改名“三聚科技”，不要叫“三聚环保”，这样更符合三聚公司的定位，三聚这么多专利技术，这么好的悬浮床等科技，应该叫三聚科技。“环保”已经不能定义公司的业务范围了。
答复：现在三聚公司拥有的几项大技术来说，三聚公司更名为“三聚科技”也是非常恰当的。您这个建议我们会认真地考虑。
提问：第一个问题，我们在澄清公告里面有公司的应收账款回款情况，我发现公告的项目里应收账款没有逾期未回的，公司是怎么做到的？这是第一个问题。第二个问题，公司最大风险来自于两个地方，第一个风险是七台河项目，因为应收比较大，自身产生的现金流又不足，中交又比较晚，怎么确保回款。第二个风险我觉得还是来自于泰沃模式，投了很多生物质项目，都是控股的，实际上是没有分散化，还是集中的。泰沃后续资金的流入就很关键。事实上，在一个县域里面找一个能够投生物质心目的资本家投一个多亿不是太难的事儿，是否考虑以后不再借助泰沃的模式来做？
答复：事实上我们非常关注所做项目的回款，项目团队跟业主积极洽商，努力到期回款。目前来讲我们也不是完全没有逾期未回的款项，比如有某个客户应该还我10个亿，其实起了九亿八千九百万。我们做这些项目之前都是进行分析的，不管是七台河还是内蒙，这些企业上的项目都有其独特性，比如当地有没有资源，不但是有没有煤炭资源，还有没有消费市场的资源，根据消费市场选择一个综合的解决方案，最后形成了多项技术的联产模式。拿七台河来说，原来是一百多万吨的焦化，环保有待升级，煤气释放污染，现在有LNG，有了甲醇，百分之百的全部利用。同时焦化剩余的产能还可以生产气化焦，生产跟炭基复合肥配套的炭基尿素。东北是最大的农业生产省份之一，有巨大的消费市场，吉林、黑龙江一年光化肥消耗量是600—800万吨，自己在这个区域里的产能才100多万吨。这些都是相互连接，最大程度的优化，形成了一整套有基础的环环相扣的优质资产。是否回得了款，原则上来说要考虑客户，同时催款的时候尽可能把应收账款收回来，更重要的是形成一个可持续性优良的资产。客户得到优良资产后，盈利能力会大幅提升。优质资产面向未来高盈利的产业，我们公司认为是没有风险的，而且也会被众多的投资者所青睐。
三聚公司有自己的战略，非常欢迎广大社会资金投入。同时我们又希望有战略性的合作伙伴，因为在生物质的整个布局上，我们不是简单的出让技术，不是做出一个小项目输出技术后，让这小项目自己去运营。我们更多的是战略上的合作，今后运营这个体系，是加盟的形式。所以我们选择合作伙伴的时候，还是有战略上的考虑的，今后会有更多大资金实力的合作伙伴加盟这个产业，通过绿色平台的搭建，支撑整个绿色发展战略，过程当中也会给投资者带来很好的回报。谢谢。
提问：刘总、林总好，公司关于回复函引发出来的问题，2018年的预计非贸易收入含税140-160亿元，但预计只形成65-70亿元的应收账款。这个和去年的业务相比，2017年非贸易收入是80-90亿，当年形成的的应收账款占收入70%左右。也就是说今年形成的应收账款占收入比例会大幅下降，这一块的原因想让林总解答一下。
第二个问题，公司在2018年的现金流、应收账款包括整个业务收入、利润这块有大幅的提升，因为这种改善肯定不是一蹴而就的，这种变化是否会在半年报或者季报里体现出来？
回答：应收账款占收入的比例会下降，主要是炭基复合肥这块新业务的拓展导致的。过去我们示范大型工业项目的时候，为什么应收账款比例比较高？因为这些项目往往是分阶段的联产项目，而且这些项目周期都比较长。为了验证我们的技术，跟客户之间往往是全部建完，然后进行回款，周期比较长，体现出来应收账款占销售额比例比较高。现在炭基复合肥项目跟它有所差异，一个是单个项目额度都比较小，又高度分散，相对回款分散。再有一点，炭基复合肥的特点是，拿到所有手续开始建造，南方北方不同，基本上是8—12个月之间完成，回款周期短。这些项目之间，一个是大、周期长，一个是小、分散、周期短。业务特点不一样，造成对应收账款产生不一样的结果，谢谢您。
提问：目前创新的几个示范什么时间能够完成？
回答：大部分联产项目、示范项目会在今年年底之前全部建成。
提问：关于悬浮床标定，目前的进展情况您觉得满意吗？
回答：据我现在了解的情况，现在标定的是难以加工的减压榨油还有催化油浆，来自于中石化的大型企业。可以告诉您，现在运行情况我是非常满意的，对于这样难以加工的物料在工业装置上运行是平稳的、安全的、可靠的，现场标定工作已经完成，专家们正式给出结论后会公告的。
提问：今年金融去杠杆，银行表内的资金都比较紧张，我想问一下公司有没有做相关的压力测试？
答复：谢谢，我觉得去杠杆是国家现在实施的一个大战略，可能在这个过程当中或多或少对企业会造成一定的影响。我们做了压力测试，认为是我们是安全的。我也认真读过习总书记最近的很多报告，主要两点：第一个是绿色发展，第二个是科技创新，我相信我们这样的公司经过时间的考验会得到更多的支持。
提问：各位领导好，提两个问题，炭基肥项目自身盈利情况到底是怎么样的？而且秸秆的收集我们理解有季节性，炭基肥工程的运行时间是不是也是季节性的？盈利能力能够保证吗？第二个问题，其他一些公司也在做炭基肥技术，不知道我们技术专有性有没有排他性，这些公司跟我们是否有直接的竞争关系？谢谢。
答复：谢谢您，我们炭基复合肥包括炭材料生产的全套技术，已经经过专家评审，是世界领先水平。这里面其中一个核心问题是我们为什么布局广泛的炭基复合肥项目？您说的非常专业，生物质遍地都是，但要把生物质储存起来，让生物质的利用不受季节性的影响，这确实是一个课题，我们现在已经在各个项目布局当中把生物质做成一种标准原料，这种标准原料既不容易腐烂，也不会自燃，同时高密度便于运输。这样在炭基复合肥项目里，生物质的供应不会受季节性的影响。这是我们整个系统的一部分。
第二个关于成本的问题，炭材料有不同用处，特别是农业上的用处，不仅有多孔吸附性能，同时高含有机质，通过对工艺的优化，我们生产的炭材料，一部分变成了炭材料，一部分变成了有机质和植物可吸收的绿色肥料成分，这一块由于整套技术合理，而且炭基复合肥对于土壤改良、作物增产增质效果明显，这方面不但不受季节形成，建成投产之后有还有很好的经济效益，是可以很好保证的。
这项技术成规模的除了我们，还没有在市场上看到，当然现在技术都是多元化的，大家都对生物质未来前景看好，各有各的技术路径。
三聚整个炭基复合肥的生产也是一个联产模式。比如我们在炭基复合肥生产过程中还产生的绿色燃气，同时开发的灵活费托，今后绿色燃气可以利用我们的费托技术生产绿色的高档化学品，同时产生的木焦油可综合利用，去生产清洁能源产品，所以三聚的技术是一个多产品分质利用的综合技术。再有一个我们在这种技术的实施过程中特别关注生产过程的清洁生产，包括全自动化的控制已经实现了模块化、标准化，谢谢您。
提问：我关注到3月份海国投对海科技有一个增资的计划，现在比例是40%，比例会不会到50%以上？第二个，我知道现在三聚的定增方向还在调整，除了海科技，还有没有其他的央企过来参与进来？
答复：三聚以科技创新、以新技术产业化为我们的业务拓
展，到了海淀区国资委、海淀区国资中心大力支持。他们对我们这个产业一直是非常看好的。我们已经公布过海国投增加对海淀科技的持股比例，如有调整，后续进展我们会披露出来。定增方案的标准，我们当时的对象是两个，一个是海淀科技，一个是中国化学。30亿的额度，已经公布了。当然，我们希望能有更多的跟我们业务有协同的一些战略投资人进入到三聚环保股东里面来。这个工作我们在做，会尽快。
提问：关于悬浮床和沸腾床的区别，能不能做一个技术上的对比。
回答：感谢您的关系，我本也是技术人员，我发表对沸腾床的看法只是代表我个人或者三聚公司一家之见。沸腾床相比现在的悬浮床来说，技术要成熟。从沸腾床的工作原理来看是定期地更换里面的催化剂，比固定床能够忍受更多的杂质。但是一般的沸腾床如果跟悬浮床相比，并不是一个真正的热裂化装置，比如现在我们装置加工温度是450—400度，沸腾床是420度左右的水平。跟悬浮床相比，因为催化剂不是在线进出，所以对原料性质是有要求的，不可能加工高金属含量的油品，不能追求非常高的转化率。当然现在也有重油加工采用沸腾床，说明大家非常重视，不断地尝试，哪怕有一点技术进步大家都在尝试。今后重油加工什么是最佳解决方案，我们相信三聚公司的悬浮床高转化率高轻油收率的特性，比其他技术具有更高的原料适用性和经济性，这是我的观点。
IR数据平台
