调研问答全文
华谊嘉信 (300071) 2018-06-11
近日，公司收到证监会《调查通知书》，之后复牌并表示继续推进重大资产重组相关事宜、以及近期股票市场表现引起了不少投资者的关注，华谊嘉信董事长黄小川先生就此事接受了媒体专访，就华谊嘉信当前运营情况、重组问题以及核心业务发展新举措等进行了详细阐述：
一、公司历史遗留问题说明及目前经营情况
华谊嘉信收到证监会《调查通知书》，因涉嫌信息披露违法违规被立案调查，基于公司目前掌握的情况，这次证监会发给公司的通知书，其实是一个程序补充，公司没有其他信息披露违法违规的情况。最终结论这需要以证监会最后调查结果为准。从公司层面来讲，公司将积极配合相关部门调查，也会及时履行信息披露义务，调查结果出来会向投资者说明情况。
2017年亏损主要是资产减值损失造成的，例如在投资凯铭风尚的过程中发现标的业绩预期离公司的目标还有差距，经审慎决定给终止收购，会计事务所对于之前已经投入的成本累计计提了1.54亿元。另有跟江阴资隆捷的合作，之前多年合作一直没有问题，但去年江阴资隆捷经营不善导致公司9千万应收款未能收回等。商誉减值和坏帐计提累加形成了亏损。而这次计提资产减值是一次性的，公司的三家主要企业的盈利一直是持续的。公司未来也能轻装上阵。现在，公司的业务层面很正常，从2018年一季度的报告来看业绩不错，公司对未来的发展很有信心。
二、重大资产重组情况
本次重大资产重组的标的-Smaato是全球非常领先的独立第三方移动广告交易平台，有很多大数据资源，公司非常重视，希望并购的成功能够提升公司核心竞争力。现在公司正在跟资金方沟通，选择采取分期付款的模式或是等案件处理完以发股的方式继续进行。
关于现金流问题，在这一次去杠杆的过程中，可能很多企业都面临不同程度的资金紧张问题，不只是华谊嘉信。公司现在的举措一是降低金融融资成本，减少企业负担；另外，加快资金的流转，把应收款做好，增加现金流。现在公司的经营很正常，如果应收款加快，现金流会得到很大的改变。同时我们也会增强对客户的甄选，并提升效率、加快业务发展。
三、核心业务发展新举措
公司将继续推进华谊嘉信的战略：“大数据、大内容和国际化”。以往的信息传播特别依赖于广告，现在是以内容分享价值为核心。作为集团“大内容”战略的主要推手，迪思会从原创内容入手，结合外部资源，为客户做好内容营销。我们对迪思架构进行了大规模调整，包括成立IP中心、大数据营销策略中心、内容精准营销中心，原来的创意中心也与各事业部结合。
公司是一家全域营销服务机构，通过线上线下、国内国外的资源整合创造品牌客户与消费者之间有价值的互动和联结，并且尽可能让这种沟通更加通畅和精准。这部分最核心的就是精准的用户画像、信息和内容、分发渠道的智能化。
在大数据战略方面，华谊嘉信旗下的好耶公司在二十年的成长过程中，积累了大体量的数据，包括投放、效果、到达率、转化率等。把这些数据激活，对用户进行精准画像，找到每个产品所针对的精准用户，然后通过智能分发系统，将用户感兴趣的内容推送过去。以前公司业务更多的是广告信息或是营销活动，现在通过画像可以找到用户内容偏好，创造符合用户喜好的原创内容，进行精准的营销。这样新锐时代的内容营销、大数据营销，是一个很大的趋势。
在新零售方面，公司通过有众多兼职促销员和频繁的线下活动，把线下的数据丰富起来，让客户在零售过程中跟消费者做更多更精准的体验式互动和沟通。通过公司的内部协同机制，各业务单元也能够在客户、技术、资源等各方面实现协同，让客户用最少的资金得到最大的收益。
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