调研问答全文
合兴包装 (002228) 2018-06-14
1、请介绍一下公司的战略规划？
答：公司制定了打造“百亿制造、千亿服务”的战略规划，着手实施产能整合、外延并购、智能包装集成服务（IPS）、包装产业供应链云平台（PSCP）四大业务模块的建设，实现公司原有产能整合与外延并购互相结合，IPS 和 PSCP 互相协作，包装制造为包装服务提供基础支持，包装服务深化包装制造的新机制。公司会全面实施战略升级、深度整合存量产能、稳步推进外延并购扩张、大力发展 PSCP 和 IPS 两大增量新业务。
2、公司 PSCP 服务产品有哪些？
答：有订单宝、集采通、优财通、创客通等，具体可微信关注公司“联合包装网”的公众号，相关产品及服务均有在公众号上介绍说明。
3、公司收购合众创亚在中国与东南亚的瓦楞包装箱业务与公司原有的产能分布和客户资源是否存在重合？
答：公司此次收购合众创亚在中国与东南亚的瓦楞包装箱业务能够产生更好的协同效应。产能方面，合众创亚的生产基地与公司原有的生产基地分布大部分存在互补性，填补了公司在部分地区产能分布的空白，进一步扩大了公司在全国范围内的产能布局。客户方面，双方的客户资源能够实现分享，而且合众创亚能够为公司带来优质的外资方面客户资源。
4、公司如何在未来发展中进一步提高市场份额？
答：与国外包装行业成熟的国家相比，我国包装行业的集中度较低，未来行业上游、下游的集中、整合空间非常大，公司市场份额提升的空间很大。公司通过实施战略升级，抓住行业整合的趋势和机会，通过创新业务模式的发展，提高市场份额，创造新的增量。
5、公司可转债项目目前的进展情况如何？
答：公司已于 2018 年 5 月 4 日收到中国证监会出具的《中国证监会行政许可申请受理单》。该事项申请已被中国证监会受理。可转债发行方案尚需证监会审核，具体时间尚不能确定，公司正在积极推进中。
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