调研问答全文
老板电器 (002508) 2018-06-15
1、战略上，优先利润率还是营收？
从战略上，我们首先考虑的是两点：“行业地位”和“行业定位”。行业地位，就是实现较高的市占率，在行业中获取较高的话语权。行业定位，则是始终保持高端的品牌定位。
2、各线城市的增速？
三四线城市的增速快一些，一二线的增速慢一些。
3、网点最终能达到多少？
网点还有持续可以上涨的空间，根据近期年报披露，还不到一万个。但是可能无法达到像综合性家电品牌那么多网点。
4、名气和老板的发展会否出现矛盾？
名气和老板使用的是不同的渠道。且名气倾向于三线及以下，而老板则是一二三线。针对的用户群有差别。同时我们也会规范渠道，老板的品牌建设归老板，名气的品牌建设名气自己做。
5、电商渠道未来的发展怎么看？
电商平台费用逐步上涨，未来会是公司一个较大的渠道，但最重要的渠道始终是线下。
6、产品替换周期？
烟机8-10年，燃气灶5-8年。
7、厨电行业近期的表现如何评价？
厨电，还是和房地产相关性比较强的一个行业。这种相关性应用于厨电的大部分品牌。
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