调研问答全文
中山公用 (000685) 2018-07-27
1、请介绍名城科技未来的发展战略
经过多年发展，名城科技的已形成一定业务规模，也积累了丰富的运营管理经验，近年来，名城科技加大市外省外环卫业务的拓展力度，今年也取得一定突破。目前公司正在收购名城科技95.50%的股权，股权转让刚获得中山市国资委的同意批复，目前正在与中汇集团推进相关股权的付款、交割、工商变更登记等工作。本次收购名城科技，将有利于公司打造完整的固废处理产业链，发挥公司资金、品牌和知名度等方面的优势与名城科技一起共同开拓市外省外的环卫业务。名城科技未来将在公司总体发展战略的指引下，积极开展中山市及市外省外的环卫业务。
2、名城科技是否考虑在国内单独上市？
收购名城科技的控股权顺利完成后，名城科技将成为公司的控股子公司，综合考虑名城科技未来发展定位及当前国内A股IPO方面的政策，目前名城科技没有单独上市的计划。
3、公司刚披露收购名城科技的控股权获得了国资委同意的批复，请问股权交割什么时候完成？分两次交割，首次交割三分之二股权，第二期交割三分之一股权？
中汇集团向公司转让其持有的名城科技95.50%的股权分两次办理股权转让手续，目前该次股权转让已获得中山市国资委的同意批复，公司正在按《股权转让合同》的约定办理支付第一期的股权转让款的手续。首期转让款支付到账后10个工作日内，中汇集团将其持有的名城科技63.67%股权转让并过户至公司名下；剩余股权转让款支付到账后10个工作日内，中汇集团将其持有的名城科技31.83%股权（即22,283,334股）转让并过户至公司名下。
4、第二大股东复星集团为公司投资提供了哪些帮助？
复星集团入股公司，定位是做积极但不越位的二股东，复星集团根据公司的需要提供投后赋能服务。此前，公司在投资项目信息来源及投资团队方面存在不足，于是复星集团积极在投资项目上给予公司支持，无论是项目信息推介还是项目共同推进等方面，复星集团注重通过资源整合、市场机会的协同，提升公司的投资能力。经过这几年的共同努力，公司已具备吸引项目、判断项目及独立完成投资项目的能力。
5、公司提出了未来发展战略规划纲要，公司将加大对外投资，但公司属于国企，公司是如何有效激励员工的呢？
2017年12月公司推出了期权激励计划草案。今年三月份公司控股股东中汇集团、中汇集团部分高管及公司部分董事和高管通过资管计划增持公司股票。此外，近期结合公司的实际情况及参考市场上部分优秀企业如复星集团在激励机制方面的做法，公司密集推出了一系列激励制度，包括投资团队薪酬与项目结果考核体系、项目跟投机制等制度。这些机制制度能充分调动公司核心管理团队以及业务骨干的主动性和创造性，确保公司未来发展战略和经营目标的实现。
6、公司未来的融资计划是怎么样的？
公司根据发展战略以及业务的需要开展融资，特别是与投资拓展计划保持相对同步的步调，为公司项目拓展提供资金储备。未来也考虑通过更加丰富的融资工具和融资渠道进行融资，届时公司会综合考虑各种融资渠道、融资工具的优势，择优选择相对低成本、高效率的融资方式进行融资，满足公司业务发展需要。
7、公司如何处理污水处理产生的污泥？
中山市在民众镇建立了一个大型污泥处理基地——中山市民东有机废物处理有限公司，公司污水处理产生的污泥均按政府的要求统一转运到政府指定的中山市民东有机废物处理有限公司进行处置。
8、天乙能源从事固废处理业务，排污情况是否会超标？
公司2015年收购天乙能源后，公司对天乙能源进行技改，技改完成后天乙能源的生产状态非常稳定。每年相关环保部门对天乙能源开展定期或不定期的检查，从历次检查的结果看，气体等排放均低于国家允许排放的标准，没有出现超标排放的情况。
9、请介绍公司在省外业务拓展的计划
在水环境治理领域，公司将相对聚焦城市水环境综合治理和村镇污水处理领域。在中山市本地，公司会与国内优秀的设计单位、运营单位一起重点聚焦水环境综合治理项目，在外市外省公司重点关注区域经济条件较好，项目边界条件比较清晰的村镇污水处理项目。此外，公司也考虑择优收购一些优质的污水处理厂。
危险废弃物领域公司重点关注资源化和无害化，持续寻找优质标的。公司会优先选择一个优质的平台公司作为合作目标，通过此平台拓展类似业务。
环卫领域，收购名城科技的控股权后，公司将加快在市外省外拓展环卫项目，业务拓展思路比较清晰。
10、请介绍公司智慧水务系统
公司非常重视信息化、智能化的建设，力争在技术上能保持行业较为领先的水平。公司的智慧水务系统已建成投入使用多年，公司通过信息化的手段，建立大数据的平台，把水务的生产管理、运营管理、服务管理等多维度、全业务链的管理集中到智慧水务系统进行智能管控，以降低管理成本，提高水务实时监控的能力。
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