调研问答全文
怡亚通 (002183) 2018-09-03
一、深投控的入股能为公司带来的帮助？
深投控的入股为公司带来的帮助大方向可分为三方面。
首先，公司在资源获取上相信会有更多的商业机会。深投控旗下控股、参股或合作的上百家企业。公司将主动开拓业务线，希望能为更多优秀的企业提供优质的供应链服务。
其次，作为国资委100%控股的深投控拥有较强的资本优势及银行间的资源。有着国企背景的怡亚通，相信在企业评级和银行授信方面都能借力得到相应提升。同时公司计划将开拓创新供应链服务，整合更多的金融资源，公司将为金融企业提供供应链服务场景，搭建“供应链服务+供应链金融”平台，供应链+供应链金融齐驱并进推动外延式快速发展模式，以轻资产运营模式解决供应商/品牌与下游代理商/商店间资金回流不及时导致的经营资金周转问题。未来金融与供应链业务一体化发展，银行提供的资金，届时将很大力度改善公司负债情况。公司将与深投控共同探索供应链创新发展。
最后，对于公司在扩张过程中的资金需求，公司将与深投控保持紧密沟通，希望促成更多资金方面的合作，实现更高效的催化效应，驱动供应链的创新发展。
总的来说， 公司将尽快落地，实现1+1〉2的战略目的。
二、大股东的资金是否会用来支持公司发展？
有关大股东的资金是否用于支持上市公司的发展，公司已发公告大股东基于对公司未来发展的坚定看好，大部分资金用于支持上市公司的发展。当前的宏观环境并未明朗，从大股东的角度来看，大股东也希望上市公司有一个更加良好的发展，得到更多投资者的支持。
三、现金流的改善明显，是否有缩短账期的原因？是否具有持续性？
经营性现金流地改善得益于公司所采取的一些措施：1、积极开展与供应商战略合作，加强供应商授信，给予我司账期，从而减少现金流出；2、加大回款力度，调整资金战略，提高资金周转效率，优化应收账款的管理；3、推动开源节流，与供应商结算货款时，更多采用各种票据进行结算。公司会继续朝这个方向努力，采取多样化的结算方式。
四、目前线上巨头大力布局“新零售”，发展线下零售，公司的线下网络布局是否受到挑战？
新零售体系必须建立在流通体系彻底变革的基础上，没有供应链基础的互联网B2B企业，通过价格战、烧钱获取新用户的方式难以长久。公司认为吸引用户除了价格优势和品质优异的商品外，更重要的是具备线下服务完善、售后便捷的地面部队支撑，这正是怡亚通的优势。怡亚通也为部分线上巨头提供完善的地面供应链服务，过去所有投资的成果在持续为公司的市场拓展和品牌建设贡献效益。未来，公司将继续完善线上互联网平台，并继续加强地面网络布局，实现新经济时代下的新商业模式。
五、如何处理380平台在整合各地经销商时产生的矛盾？
公司对各省、各地区的整合团队提出“因地制宜”的要求，严格规范各地的整合策略，并按照规范进行整合。
六、当前国际形势不稳定，是否会影响公司的海外业务？
公司的海外业务主要集中在美国和东南亚。其中，在美国的主要业务为服装行业的供应链服务，在东南亚地区的主要业务为IT行业的供应链服务。两地区大都是在海外进行采购与分销，不涉及进出口业务，海外业务所受影响基本不大。
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