调研问答全文
苏泊尔 (002032) 2018-09-03
董事会秘书叶继德先生主要从公司2018年上半年内外销业务开展情况、公司未来战略布局及整体行业发展趋势等方面与投资者进行深入交流。
主要问题具体如下：
内销的结构细分，各自的销售规模如何？
在炊具领域，炒锅、压力锅、煎锅、汤奶锅仍然是主要品类；新品类如厨房工具，经过几年的发展，规模也在日益增长。电器领域分为小家电常规品类、厨房大电、生活家居品类。厨房大电规模近几年增长较快；生活家居品类属于公司比较新的业务，经过几年的发展，也取得了一定销售增长；小家电中，最大的品类是电饭煲和电压力锅。
公司内部的研发体系？与SEB的配合情况？
公司一直坚持品质与创新的战略，不断进行自主创新和技术积累。同时公司与SEB的合作，使得公司不断研发出符合消费者需求的新产品。
公司收购上海赛博电器有限公司的主要目的？
上海赛博电器有限公司被收购前一直为SEB集团提供非厨房类产品的贴牌制造。我们收购上海赛博是希望通过它承接更多非厨房类产品的制造，促进公司在外贸业务上的拓展，也为未来其他出口业务以及内销业务的提升提供有力支持。
公司的销售渠道在近几年的增长情况？
线上渠道在近几年增长最快。线下渠道中，一二级市场渠道覆盖率相对较高，三四级市场的网点数量在近几年里也得到了非常快速地提升。在未来，我们会着重提高或改善三四级市场网点的竞争能力、运营能力与生存能力。
公司对于高端市场的规划？
公司目前在运营的有WMF、LAGOSTINA、KRUPS等高端品牌，我们将有效整合现有渠道，提高运营效率，争取可以在高端市场中脱颖而出。
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