调研问答全文
中工国际 (002051) 2018-11-06
向来访人员介绍了中国中元的基本情况，并就中工国际和中国中元的经营情况等相关内容进行了沟通。
本次投资者活动没有发生未公开重大信息泄密的情况。
问题一：请介绍一下中国中元的基本情况。
回答：中国中元是中国机械工业集团有限公司的重点设计企业，是集科研、咨询、勘察设计、工程承包、项目管理、设备成套与制造为一体的工程公司，是国家援外工程的核心骨干企业。中国中元具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包壹级资质，在行业内具有突出的影响力，连续三年入选中国建筑设计百强企业，连续三年入选 ENR 评选的中国建筑设计企业 60 强企业。
问题二：请问中国中元主营业务涉及哪些领域？
回答：中国中元主营业务为工程设计咨询及相关专业领域的工程承包，主要包括索道缆车设备、起重机设备等特种设备的设计咨询和工程承包服务，商物粮及机场物流等工业领域的工程设计及承包，以及医疗、能源市政等民用领域的工程设计及承包。
问题三：请问中国中元的员工结构是怎样的？
回答：截至 2018 年 3 月末，中国中元员工总数约为 2,600 人，其中工程技术人员超过 2,400 人，其他岗位人员约为 200 人。
问题四：中国中元索道业务增长速度较快的原因是什么？
回答：中国中元全资子公司北京起重运输机械设计研究院有限公司最近三年索道板块业务增长较快，主要原因是随着旅游业成为国民经济新增长点和 2022年冬奥会的申办成功，旅游产业和滑雪产业进入更高速度的发展阶段。
问题五：中工国际收购中国中元的目的是什么？
回答：中工国际与中国中元曾在多个业务领域有过多次合作，本次收购本着平等自愿的原则，旨在实现资源共享和优势互补，发挥协同效应，提高中工国际
的核心竞争力。中国中元是国内著名的设计院所，全国百强，在医疗建筑、物流建筑和客运索道、自动化物流装备等领域具备较强的技术优势和规划能力。中工国际收购中国中元，有利于弥补中工国际在专业技术能力方面的短板，完善工程承包产业链，提升业务竞争力；有利于中工国际在海外市场围绕医疗建筑、物流建筑和客运索道、自动化物流装备等中国中元有特色的领域开发新业务，进一步拓展海外市场，与中国中元共同做大业务；有利于中工国际在国内市场的业务布局，优化业务结构，提高国内市场份额。
问题六：中工国际和中国中元都进入了国企改革“双百企业”名单，请问下一步两家公司在国企改革方面有何计划？
回答：2018 年 8 月，国务院国资委下发了《关于印发〈国企改革“双百行动”工作方案〉的通知》，在 2018-2020 年期间实施国企改革“双百行动”。中工国际与中国中元均被纳入本次“双百企业”名单。按照国资委关于国企改革“双百行动”的具体部署，中工国际和中国中元结合自身实际情况，分别制定了“双百行动”综合改革实施方案并完成上报。本次改革以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值为目标，以提高经济效益和创新商业模式为导向，进行包括引入外部投资者推进混合所有制改革、建立高效规范的经营机制以及更加市场化的激励机制等在内的多方面改革探索，从而进一步提升公司综合实力与业务竞争力。
问题七：中工国际第三季度毛利率下滑的原因是什么？
回答：由于中工国际在不同阶段执行不同的项目，确认的收入不同，所以毛利率波动与项目结算周期有关。中工国际第三季度没有项目结算，未产生结算收益，因此毛利率较上年同期偏低。
问题八：中工国际前三季度新签订单有所下降，请问是什么原因？
回答：由于大型工程承包项目合同从谈判到最终的签订一般经历时间较长，何时能够签约取决于多种因素，具有较大的不确定性，因此，从整个行业的特点
3来看，新签合同额的短期波动是正常现象。
问题九：本次交易完成后，中工国际将如何制定现金分红政策？
回答：中工国际自上市以来，始终重视对股东的合理投资回报，同时兼顾公司的可持续发展，制定了持续、稳定、科学的分红政策，每年以现金方式分配的利润均不少于当年实现的母公司可供分配利润的 10%。公司制定了《中工国际工程股份有限公司股东回报规划（2018-2020 年）》，明确了对分红标准、比例以及利润分配政策的决策程序，从制度上保证了利润分配政策的连续性和稳定性。
问题十：中工国际芬兰纸浆厂项目进展如何？
回答：目前芬兰 Boreal Bioref 生物炼化厂（纸浆厂）项目正处于落实融资阶段，项目合同尚未生效。
问题十一：中工国际在手合同余额比较多，在手合同余额是如何计算的？
回答：在手合同余额包括两个部分：一部分是已签约还未生效的合同金额；另一部分是已生效的还未执行完的合同余额。
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