调研问答全文
合兴包装 (002228) 2018-11-07
1、请介绍一下公司的战略目标及规划？
答：2016 年，公司制定了打造“百亿制造、千亿服务”的包装产业资源整合及共享平台的 5 年战略目标，2018年是公司战略规划实施的第三年。公司制定了打造“百亿制造、千亿服务”的战略规划，着手实施产能整合、外延并购、智能包装集成服务（IPS）、包装产业供应链云平台（PSCP）四大业务模块的建设，实现公司原有产能整合与外延并购互相结合，IPS 和 PSCP 互相协作，包装制造为包装服务提供基础支持，包装服务深化包装制造的新机制。公司会全面实施战略升级、深度整合存量产能、稳步推进外延并购扩张、大力发展 PSCP 和 IPS 两大增量新业务。
2、原纸下跌对公司有什么影响吗？
答：公司目前的产品定价基本上是成本加成，原材料的涨跌大部分会向下游传导，但传导会有个时间差过程。
3、公司收购合众创亚在中国与东南亚的瓦楞包装箱业务与公司原有的产能分布和客户资源是否存在重合？
答：公司此次收购合众创亚在中国与东南亚的瓦楞包装箱业务能够产生更好的协同效应。产能方面，合众创亚的生产基地与公司原有的生产基地分布大部分存在互补性，填补了公司在部分地区产能分布的空白，进一步扩大了公司在全国范围内的产能布局。客户方面，双方的客户资源能够实现分享，而且合众创亚能够为公司带来优质的外资方面客户资源。
4、公司目前下游客户占比大致是什么情况？
答：家电 IT：百分之三四十左右、食品饮料：百分之三十多、其他为日化、家具、医药等。
5、公司收购的合众创亚项目主要客户有哪些？
答：主要有惠普、联合利华、好丽友、蓝月亮、百事等等。
6、公司可转债项目目前的进展情况如何？
公司已于 2018 年 11 月 7 日收到中国证监会出具的《中国证监会行政许可申请受理单》。该事项申请已被中国证监会受理。可转债发行方案尚需证监会审核，具体时间尚不能确定，公司正在积极推进中。
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