调研问答全文
天健集团 (000090) 2018-11-26
一、公司三大业务亮点
（一）城市建设
1、积极布局新业务。公司业务领域从传统“市政+房建”施工领域，向包括围填海、治水提质、河流治理、海绵城市、综合管廊等新型建筑业务领域拓展，抢占新的市场先机。
2、优化升级新模式。自2016年以来，公司积极从施工承包向EPC（项目设计-采购-承包一体化）工程总承包模式转型，积极探索PPP模式。
3、合作拓展新空间。2016年以来签署了多份涉及政府主管部门、各区、央企、市属国企、金融机构等部门和部位的战略合作协议，大部分协议取得了合作成果，开创了新的发展空间。
4、创新引领新突破。2017年天健集团荣获深圳市国资委三项自主创新专项奖励、荣获广东省联合会颁发的“广东省自主创新标杆企业”，深圳市政总公司荣获中国施工企业管理协会颁发的“科技创新先进企业”等荣誉。
（二）综合开发
1、业务规模不断提升。一方面公司积极布局战略性区域城市，包括深圳、广州、上海、长沙、南宁、惠州，新布局苏州。另一方面在售未结转、在建及储备建筑面积稳步扩大。截止目前，公司在南宁开发的楼盘共有7个项目。
截止2018年9月30日，累计结转建筑面积85.1万㎡、累计未结转的建筑面积119.35万㎡；在建项目共13个，累计计容建筑面积215.55万㎡，在建项目可销售面积192.36万㎡；储备项目共1个，累计计容建筑面积19.92万㎡。公司在售未结转、在建及储备项目，累计计容建筑面积超过354万㎡。
2、产品转型力度加大。从住宅开发商向“城市更新+产业园区+特色地产”综合开发运营商转型升级，大力拓展房屋租赁业务。在建的地产项目中，园区地产、产业地产有：
（1）深圳科技大厦（创智中心），建筑面积：71,100㎡；
（2）龙岗回龙埔项目（深圳创智新天地），建筑面积：98,890㎡；
（3）西丽汽车城项目，计容建筑面积199,180㎡。
该项目属于产业项目，目前受西丽铁路枢纽站规划原因暂停建设，公司将视规划情况适时启动项目开发工作。
（4）上海漕河泾开发区南桥园区，计容建筑面积：73万㎡，权益面积：29.2万㎡；
（5）粤通工业园，建筑面积：16,656.39㎡；
（6）华富工业园，建筑面积：29,491.08㎡；
（7）其它旧改及棚改项目。
3、资源获取手段多元化。由传统的市场招拍挂拿地，转向“招拍挂拿地+旧改项目+棚改项目+合作开发”，多渠道拓展公司土地储备。2018年10月10日，公司分以人民币51,570万元、106,367万元的成交价格竞得广州两块土地的国有土地使用权。
（三）城市服务
1、商业运营及物业服务
公司城市服务业包括商业运营服务、物业服务、市政管养服务和棚户区改造服务四个子板块。截止2018年9月30日，公司城市服务业实现营业收入11.94亿元（合并抵销前），占营业收入的比重为19.87%。
截止2018年9月30日，公司位于深圳地区的可租物业面积近25万㎡。
2、棚户区改造服务
棚户区改造服务由天健棚改公司负责，成立于2016年11月，是深圳首家致力于提供棚改项目全过程专业服务的公司。公司承接的深圳罗湖“二线插花地”棚户区改造服务项目的难度前所未有，被业内称为“中国棚改第一难”，开创了“政府主导+国企实施+公共住房”的棚改新模式，成为与市场化的城市更新并行的旧城改造新模式。该项目奠定了公司在这一新兴市场领域的先发优势。
三、国企改革
改革是企业的永恒主题，2018年主要工作：
1、聚焦内生动力激活，实施深化改革战略。以深化改革为动力，持续推进经营班子市场化选聘、组织机构优化调整、能力提升、机制改革（包括混改、骨干持股、长效激励等工作）。
2、大力推进混合所有制改革。积极开展物业公司等混改工作。
3、试点推进项目公司层面的跟投、项目合伙人、超额利润分享等机制的探索工作。
二、公司战略
主业定位为城市建设、综合开发、城市服务。公司致力于建设宜居、宜行、生态、环保、智慧城市，三项产业横向协同、纵向一体化发展，将天健所长与城市所需有机结合，围绕产业链上下游有效整合资源，成为集建设、开发、运营、服务于一体的城市综合运营服务平台。
推进“一体两翼”产业布局，即在已有的建设、投资开发、运营与服务产业链一体化发展的基础上，探索与主业相关的新型业务，进一步丰富公司产业链条，提升公司的可持续发展能力。
公司进一步加强公司价值管理与市值管理。继续围绕“十三五”战略发展规划，充分利用上市公司平台，立足于主业，强化资源整合和产业并购，在资本市场上有更大作为。
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