调研问答全文
江苏新能 (603693) 2019-01-04
活动期间谈论的主要内容如下：
（一）公司董事会秘书张军与来访嘉宾共同讨论了对行业发展、风电项目竞争性配置、海上风电、分散式风电、风机厂商及设备选型、项目运维管理等问题的看法，并就公司生产经营相关问题进行了沟通。
（二）主要问题及答复
1、问：公司关于风电、光伏、生物质各个行业的发展计划？是否有在省外布局的规划？公司未来的业务拓展模式？
答：短期内，结合各类型项目的投资收益率、市场竞争等情况，公司以风电项目投资为主；中长期来说，公司将基于国家政策、产业技术发展、项目投资收益等情况综合决定未来的投资方向。如果光伏能够更快达到平价上网，公司也
会加大光伏投资，调整新项目的业务占比。省外的项目资源，公司也一直在考察并储备。关于投资方式，除了自建外，也将更多地考虑合作开发、项目收购的模式，在保障投资收益的情况下，稳步扩大投资规模。
2、问：风电、光伏项目开发周期？公司在建的灌云和新洋风场的进展情况？已取得核准的淮安陆上风电和如东海上风电项目的进度规划？
答：陆上风电项目从申报核准到并网投产，周期一般在两年左右，光伏项目一般更短一些，不同项目建设条件不同，周期也有差异。公司在建的灌云风电、新洋风电正在有序推进，目前来看，预计可以按计划投产。淮安陆上风电项目正在筹建期，公司将结合接入系统方案等条件成熟情况安排工程进度。海上风电项目核准后，公司一方面将积极履行内部审议程序，另一方面加快外部开工建设的各项准备工作，重要节点公司将按规定适时披露。
3、问：公司目前的资金成本？现金流状况如何？
答：目前公司融资渠道较为畅通，长期借款成本在基准利率左右。公司现金流状况良好，资产负债率也处于比较低的水平。
4、问：公司风电利用小时与江苏平均利用小时相比情况如何？原因？
2015 至 2017 年度，公司的风电平均利用小时，高于江苏省平均利用小时数 10%以上。公司通过全生命周期精细化管理，保障了项目较高的生产效率和投资效益，项目前期，公司在测风数据分析、机位选择、机组选型等方面，均要进行多方位测算比选，优化设计方案；基建阶段，保质量、控工期、降成本、保安全；运营阶段，加强监测、维护、预防性
检修，提高设备可利用率。在中电联全国风电场生产运行统计指标对标竞赛中，公司投资的风电项目连续 4 年获得江苏省第一名。
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