调研问答全文
老板电器 (002508) 2019-03-14
1、未来公司的核心竞争力是什么？
我们相信行业下一个周期的增长需要依靠的是产品力，并且紧密跟进各渠道的发展，所以公司会通过技术和研发，保持创新能力。
2、短期1-2年给公司业绩带来增长的主要是哪些产品？或者近期公司重点开发的产品是什么？
我们嵌入式产品里优势最大的，公司重点推广的是嵌入式蒸箱。蒸是中国烹饪的基本技法之一，南方人每日不可或缺的米饭，北方人的包子、馒头都离不开蒸。蒸符合中国人的烹饪习惯，还能最大程度保留食物的营养，相对传统的煎、炸等烹饪方式更健康，与现代人提倡轻食的理念高度契合，我们认为中国厨电市场未来必有蒸箱的一席之地。
3、年轻人的生活态度在发生变化，以前40岁的人喜欢在家里做饭，现在90后不一定喜欢，这对我们的产品会有什么影响？
这个问题不可怕，虽然不做饭，但产品还得购买。一个家里必须要有一个厨房，厨房装修还得购买烟灶产品，反而年轻人对新的品类更愿意尝试。
4、3-5年公司长期的发展策略如何？
长期来看，我们对自己的产业充满信心，信心来源于，原有的品类发展还远没到达天花板，油烟机、灶具全国每年产量和冰箱相比还有很大空间。此外更大的空间来自于，中国原先的厨房是简朴的，往后我们会有更多的产品品类供消费者选择。我们两条腿走路，原有优势品类烟灶通过技术上的提升提高占有率，新品类做好技术储备，引领先发优势，我们的发展空间巨大。
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