调研问答全文
联化科技 (002250) 2019-03-14
1. 公司目前各基地生产经营情况如何？
公司目前各生产基地按照预定生产计划进行生产，生产情况正常。2019 年公司工作重点在于更好地安排生产计划，发挥各基地的生产优势，保证公司能够有序高效地进行生产，从而满足客户的订单，加强与客户的黏性。
2. 2018 年公司下游客户合并对于公司来说有何影响？公司如何应对？
在农药定制生产领域，下游客户的整合对于公司而言既是机遇也是挑战。公司作为一家贯穿产品整个生命周期的创新型一体化服务及技术解决方案供应商，通过多年来与客户紧密合作积累的信任，在客户合并后整合新供应商的过程中仍有较强竞争力。经过多年的合作，公司的创新能力也得到了不断提升，获取的订单也从单一产品逐步转变为产品包，并积极参与跟进核心客户新产品的研发生产过程。
3. 公司新总裁上任后管理风格有何变化，对公司发展有何影响？
随着全球化进程的不断推进，公司高度参与国际竞争，因此公司坚
定实施国际化战略。公司聘请了部分外籍高管，包括任命 AndreasWinterfeldt 先生为公司总裁，收购了一家位于英国的公司，同时加强培训，提升员工能力。从目前来看，公司国际化战略取得了一定的成效。这些外籍高管的国际化视野、跨国企业运营经验、高度的职业化和敬业精神在战略制定、人才培养及体系制度建设、国际化战略方面的实施发挥了重要作用。Andreas Winterfeldt 先生具有丰富的跨国化工企业管理经验，这对于公司成为一家具有国际竞争力的跨国化工企业来说大有裨益。
4. 公司产品生产、交付是否存在季节性？
目前公司生产车间主要分为专用车间与多功能车间，由于多功能车间生产不同的产品时需要一定的产品切换时间，因此公司一般在年初根据公司全年订单的预计情况，合理安排生产计划，尽量减少多功能车间的产品切换频率。公司根据客户要求的交付时间进行产品交付。
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