调研问答全文
安利股份 (300218) 2019-09-30
本次机构媒体来访,首先现场参观了公司的企业文化展厅及产品展厅，随后姚和平董事长就公司的成立、主营产品、产品应用领域、员工等情况，以及公司在规模、创新、品牌、绿色生态等方面竞争优势做简要介绍，并与来访人员就以下主要问题进行了沟通交流:
1、 未来公司除了专注聚氨酯合成革外是否会发展其他业务？近三年公司的研发占比是多少？
公司坚持“四化”即“专业化、特色化、品牌化、规模化” 发展战略。公司资产大、技术强，行业地位领先、品牌响亮，将专注于主业，坚持专业化，同时公司产品在很多新兴领域还有很大的发展空间，未来公司将主要聚焦聚氨酯复合新材料领域，充分发挥企业竞争优势，不断做大做强。近三年，公司研发投入占营业收入比例约4.5%左右。
2、公司的环保投入是多少，未来有何规划？
企业经营必须要有使命感和责任感。公司在发展中始终坚持“三个优先”即“环保优先、安全优先、职业健康优先”，始终坚持“经济效益、社会效益和生态效益和谐统一”的效益理念，坚持生产与环境协调发展，先后投入2亿多元左右引进国际先进的环保技术和设备，积极推行清洁生产工艺和绿色生产，环保机构健全，管理规范，环保指标均达到或优于国家和地方相关法规和标准要求。公司是全国行业内唯一一家国家工信部认定的“国家级绿色工厂”和“全国工业产品生态（绿色）设计企业”，是“中国合成革绿色供应链产业创新战略联盟”发起单位和“ZDHC合成革行业先锋试点企业”，通过安徽省发改委省级能源审核和合肥市清洁生产审核，连续4次被安徽省政府表彰为“安徽省节能先进企业”，是“安徽省清洁生产示范企业”，是合肥市环保局授予的“合肥市环保工作先进集体”、“合肥市环保诚信企业”， 参与国家环保部三项环保标准制定，环保技术设备处于行业领先水平。 近年来，公司积极开展水性无溶剂聚氨酯合成革研发生产，积极推进采用水性无溶剂材料替代溶剂型材料，这也是未来合成革行业主要发展方向之一。
3、公司的竞争格局是怎样的？
目前合成革行业是完全竞争的行业，行业内竞争者主要分布大致为：欧洲的西班牙、葡萄牙、意大利等目前主要约有20多家左右企业，韩国主要约有10家左右企业，中国台湾主要约有8家左右企业，中国大陆规模以上企业大概有100多家左右。行业分布比较分散，主要的竞争对手有日本的帝人、可乐丽、世联等，韩国的德成、伯产、大元等，以及目前销售额最大的台湾三芳等。
4、公司在市值方面有何规划？
市值方面，公司将规范管理，合规经营，努力提高经济效益，实现持续、健康发展，积极为股东创造更大价值。
5、公司的创新依靠的是什么，为创新做了哪些事？
创新是公司的核心价值观。公司在发展中始终坚持创新驱动发展，立足自主创新，打造自主品牌，以新取胜、以快取胜、以质取胜。公司无论是在观念上、组织上、流程上，还是在管理上、技术上，以及体制和机制上，都贯穿着创新，并在创新中不断否定自我、批判自我、超越自我，通过创新不断满足客户的需求。虽然短期内经营业绩不尽如人意，但是我们的发展是健康的、是可持续的。
6、祖国七十年的发展对合肥企业的影响？
祖国的发展为企业创造了宽松的发展环境。而良好的发展环境是企业最重要的一个因素。在祖国不断发展的强大背景和良好机遇下，合肥企业加快创新发展步伐，同时兼顾追求和谐发展。如今，合肥的企业体量变大、综合实力增强、自豪感增强。合肥人的观念、思想也发生了巨大的变化。合肥市委、市政府，及肥西县委、县政府对公司发展给予了有力的支持。
7、企业未来发展的瓶颈及障碍?
从企业风险角度来说风险是时时存在的。公司战略清晰、技术先进、品牌响亮、管理良好、发展可期，目前没有特别大的障碍。如果非要说瓶颈、障碍，主要一是希望接下来能进一步优化股权；二是加强学习、提高管理水平。一个企业如果能力增长的速度超过规模的增长速度，企业一定能更好地可持续发展。所以如何始终保持积极进取的昂扬斗志和归零的心态，坚持批判、否定自己，不懈怠、不松懈、永远向前是十分重要的。
8、作为上市公司为何不利用资本市场实现跨越发展？
上市以来，公司未在资本市场进行融资，主要原因：一是公司在现金流方面比较充足；二是银行的债务性融资也很方便；三是考虑到公司的战略和资源条件要匹配，不能为了快而快，要好中求快。此外，公司的股权结构较为分散，曾经有过融资计划，后来因为创业板融资条件很严格，有的条件还未完全达到就暂时搁置了。
9、公司对于原材料波动比较大的相关应对措施有哪些？
目前原材料已经相对稳定，公司的议价能力也比较强，供应渠道也比较好。对于原材料波动的风险，公司将会做好合理的储备、完善优化供应链关系等。
接待过程中，公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通，严格按照有关制度规定，没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。
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