调研问答全文
老板电器 (002508) 2019-11-19
1、公司未来的价格策略如何？
未来无论在线上电商渠道还是线下零售渠道，公司都将坚守高端定位，维持净利率水平稳定，维护市场竞争格局。
2、公司目前的产能利用情况如何？
公司产能完全可以应对市场需求变化，目前生产一线员工排班部分双班，部分单班。若应市场需求增加导致产量增加，公司生产线可全调至双班运作。
3、工程渠道的增长动力是什么？未来这一渠道的利润率及产品结构变化趋势如何？
公司工程渠道业务的快速发展得益于国家大力推广精装修政策，国内地产集中度不断提升，以及公司在产品品牌、服务能力、产品品质等方面积累多年的良好口碑。这一渠道的实际费用率很低，随着公司对工程渠道产品进行结构性调整，即导入相对更高端型号的产品，工程渠道整体毛利率水平将逐步提升。
4、未来的品类布局与展望？
公司未来战略之一是发展多品类，随着人民生活水平的不断提高，中国厨房电器在用品类一定会丰富起来。2020年公司将继续把蒸箱作为主打品类，并加大对洗碗机品类的投入，向市场推出更多能够解决消费者痛点的新产品，提升市场份额。
5、公司账上现金充足，未来在现金使用方面的策略如何？
公司在现金使用方面仍会保持谨慎态度，目前暂没有大的资本性支出计划，未来计划维持较高分红比例。此外，有合适的并购标的也愿意做一些尝试，符合公司整体发展战略，与现有业务行成协同效应，为公司提供实实在在的价值，我们会在能力范围内做一些尝试。
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