调研问答全文
燕京啤酒 (000729) 2019-12-12
1、介绍公司概况
2、公司在战略上具体举措
答:公司正在全面启动五年增长与转型战略项目。未来,燕京啤酒将以“强大品牌、夯实渠道、深耕市场、精实运营”这四大关键举措作为战略转型的重要内容。“强大品牌”为燕京发展的先导,燕京未来将以消费者需求为核心导向,不断完善品牌架构和产品组合设计,进一步加强市场营销的力度和精准度,树立燕京品质高、认可广、口碑好的品牌与产品形象。 “夯实渠道”为燕京发展的重点,燕京未来将逐步加强全渠道的布局与发力,通过良好的渠道建设带动燕京整体销量和品牌知名度的提升。 “深耕市场”为燕京发展的根基,燕京将高度重视在区域市场的表现,致力于稳固现有基地大本营,并继续拓展和提升区域领导地位。“精实运营”为燕京发展的支撑,燕京将进一步评估并整合内部资源,通过提升生产和管理效率,走上可持续、高质量的发展之路。
3、公司产品质量把控
近年来,啤酒行业的竞争升级、消费者需求的多元化对啤酒技术质量管理和产品内在品质提出了更高的要求,公司准确把握消费形势和市场变化趋势,致力于打造中国最好的啤酒,获得国家“绿色食品”认证。在产品生产过程中,公司在原材料、酵母菌种、生产设备、酿造用水的使用上均坚持国际标准,清爽型啤酒、鲜啤酒、纯生啤酒的风味持续优化。
4、价格体系优化的方式
除了对产品的价格直接提升,产品结构调整也是很重要的途径,优化产品结构,提高中档产品份额,也会促使整个啤酒的吨酒收入提高。